Responsable de las Operaciones de la Plataforma de Servicios de SKF en la Zona Norte Perú

Desarrollo y Gestión de Proyectos de Ingeniería

Encargado de Supervisar los Proyectos y el Mantenimiento de la Planta de Alimentos balanceados.Logré incorporar el enfoque PMI a la dirección de los proyectos de ampliación y mejora de instalaciones de la Planta; a partir de la Ingeniería Básica emitida lográndose mejorar los procesos de licitación, costos y tiempos de ejecución.Se logró reducir el costo de Mantenimiento Anual de la planta y se elevó el tiempo de disponbilidadde operación de planta. Se colaboró activamente en la implementación de un software de mantenimiento de bajo costo para el mejor control de los trabajos de mantenimiento y control de repuestos.

Lideré el equipo de proyectos de SKANSKA para el cliente PPN culminando proyectos pendientes de cierre e identifique nuevas opciones de proyectos de mejora de las instalaciones del cliente llevándolas a negociación y ejecución cumpliendo los presupuestos y tiempos estimados en el plan base. Se incrementó el número de proyectos atendidos con el cliente incrementando los servicios y cobranza de proyectos pendientes de culminación.

Responsable de la Planificación Anual y seguimiento de los Trabajos de Mantenimiento de Planta y del Control de los Proyectos de Ampliación y Mejora de Planta de los años 2010 al 2013.Participé como Líder de Mantenimiento en la Implementación de SAP en los módulos SAP-PM y SAP-MM mejorándose la gestión y control del mantenimiento por parte de los Talleres Eléctrico, Mecánico y de Instrumentación.Implementé el departamento de Mantenimiento Predictivo capacitando personal técnico en el 2012 luego de lo cual inició el mantenimiento predictivo de la planta.

Responsable del desarrollo de los cálculos y la ingeniería básica de los proyectos de ampliación y mejora de la PlantaResponsable de la elaboración y revisión de planos de las instalaciones y equipos existentes así como la codificación y estructuración de planos e información técnica de instalaciones y equipos por áreas de proceso.Se mejoró el departamento de Ingeniería incorporando y capacitando al personal de dibujo en el uso de Autodesk Inventor permitiendo la modelación de piezas de equipos y mejorar los trabajos de fabricación de repuestos y servicios de mantenimientoSe mejoró el desarrollo de los cálculos de Ingeniería mediante el uso de software de calculo y simulación y modelación.

Responsable de la Supervisión de trabajos de Montaje Metalmecánico en las operaciones de las Cía. Mineras Ares, Hochschild y Pan American Silver.Responsable del Taller de Fabricación y Mantenimiento de Equipos industriales para operaciones de minaResponsable del Dpto. de Proyectos para la elaboración de Expedientes Técnicos.

• Elaboración y supervisión de los planes de mantenimiento diarios, semanales y mensuales de las unidades de la flota• Supervisión de la ejecución y re-programación de los trabajos de mantenimiento en los talleres de las ciudades de Trujillo, Lima, Chiclayo y Cajamarca.• Coordinación de atención de unidades con el Dpto. de Tráfico para realizar pruebas y trabajos de mantenimiento.• Apoyo en la gestión de los trabajos de Mantenimiento en los diversos talleres de la empresa al Jefe de Mantenimiento• Reorganización de los procesos de atención entre los departamentos de Tráfico, Logística y Mantenimiento• Planificación de Campañas de Mantenimiento Preventivo por componentes críticos de acuerdo a modelos de unidades.• Coordinación de la atención para trabajos de mantenimiento de las unidades de la flota con talleres representantes externos de las marcas VOLVO, SCANIA y MERCEDES BENZ en las ciudades de Lima, Trujillo, Cajamarca y Chiclayo.• Elaboración y ejecución de Plan de Muestreo para optimizar los periodos de lubricación de componentes, determinándose nuevos periodos de lubricación para las unidades en función de las características de sus componentes así como la antigüedad de los mismos.