In riporto diretto al Direttore Risorse Umane sono responsabile della Gestione e dell’Amministrazione del personale, comprensiva della Medicina del Lavoro e dei Servizi Generali per tutto il Gruppo ATM (120 collaboratori). In particolare:- Monitoraggio puntuale dei KPI in ambito HR di Gruppo, con particolare riferimento all’andamento delle Assenze, degli Straordinari; ecc.- Gestione iter disciplinare - Partecipazione alla progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo e politiche di compensation di Gruppo e di Deposito- Gestione della mobilità intraziendale, delle politiche sociali e di conciliazione vita – lavoro- Gestione della Medicina del lavoro e dei rapporti con gli enti accreditati per l’espletamento degli accertamenti sanitari a tutti i dipendenti ai sensi del DM 88/99 e del D.Lgs.81/08- Gestione dei contratti di fornitura del vestiario, delle mense aziendali, nonché di tutta la flotta dei veicoli ausiliari e Benefit per tutto il Gruppo ATM- Partecipazione ai tavoli di riprogettazione organizzativa per la valorizzazione del Capitale Umano di ATM- Partecipazione alla definizione delle politiche di Welfare di Gruppo - Gestione del sistema delle relazioni industriali e sindacali di Gruppo, finalizzate ad una definizione degli accordi di secondo livello che producano recuperi di produttività ed efficientamento dei processi aziendali- Definizione, di concerto con le altre direzioni aziendali, del corretto dimensionamento degli organici e il loro ottimale assetto organizzativo, funzionalmente alle esigenze di efficace presidio dei processi aziendali e di ottimizzazione dei costi di struttura- Curare tutte le attività di amministrazione del personale in termini di applicazione del contratto aziendale, elaborazione delle retribuzioni, esecuzione di ogni adempimento amministrativo, contributivo, previdenziale ed assistenziale.

In riporto diretto al Direttore Operation Esercizio di Superficie sono responsabile delle linee e delle vetture in servizio per conto del gruppo ATM (1500 veicoli/punta – 250 linee monitorate). In particolare:- Responsabile Control Room (monitoraggio linee e gestione delle emergenze)- Responsabile del controllo Esercizio Esterno- Responsabile dell’attività affidata all’unità della Viabilità - Responsabile dell’attività affidata all’unità Analisi Dati- Gestione e controllo dei contratti di fornitura di servizi in ambito DOES.

Responsabile dell’organizzazione aziendale a tutela del patrimonio mobile e immobile del Gruppo ATM e delle sue partecipate presenti sul territorio milanese e della Funicolare di Como. In particolare:- Definizione e implementazione del nuovo Regolamento Aziendale di Security- Definizione e gestione delle attività di Security nel “Progetto EXPO” - Implementazione della nuova Control Room (KABA)- Programmazione e Gestione dei servizi di Security- Programmazione e Gestione dei servizi di Portierato- Tutela attiva del patrimonio aziendale- Gestione del processo di Analisi Rischi- Gestione e controllo dei contratti di fornitura di servizi di Portierato e Vigilanza.

Nel rispetto della Governance di Gruppo, rappresentanza legale e istituzionale della società con delega operativa su:- Cura degli interessi della società, in essa compresa la sottoscrizione di contratti, convenzioni, atti, istanze, ecc.- Monitoraggio e controllo dei KPI economico – finanziari (Risultato di Netto, MOL, valore della produzione vs componenti positive, ecc.)- Definizione e controllo dell’assetto organizzativo e dei processi produttivi - Delega alla sicurezza per il funzionamento dei siti produttivi di Trezzo sull’Adda e di Monza - Ordinaria amministrazione e gestione della società (monitoraggio andamento della forza, assenze, straordinari, K, costo per turno, ecc.)- Gestione del personale e delle relazioni industriali sia a livello locale, sia verso il Coordinamento con le OO.SS. di Gruppo.

Responsabile del personale dei depositi di Baggio – Giambellino e Precotto. Principali responsabilità e obiettivi raggiunti:- Monitoraggio puntuale degli indicatori gestionali (andamento della forza, spalmatura straordinari e analisi assenze)- Gestione ambito disciplina ai sensi del R.D. 8 gennaio 1931 n.148 (dalla censura alla destituzione)- Progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo e politiche di compensation di deposito- Gestione della mobilità intraziendale, delle politiche sociali e di conciliazione vita – lavoro- Gestione relazioni industriali con le RSU di deposito.

In riporto diretto al Direttore Risorse Umane e Organizzazione, ho implementato tutti i programmi di Sviluppo del Capitale Umano ad oggi in uso nel Gruppo ATM. Principali responsabilità e obiettivi raggiunti:- Definizione del Sistema MBO per Dirigenti, Funzionari e Rete Commerciale- Definizione del sistema di Performance Management per Funzionari- Definizione del nuovo modello per la valutazione del personale impiegatizio e di controllo Operativo (es: Graduati Addetti all’Esercizio, Coordinatori, ecc.)- Definizione del nuovo modello per la costruzione dei percorsi di carriera verticali e orizzontali per operai di manutenzione impianti fissi, sistemi e officine- Introduzione di un sistema strutturato per la gestione del management review- Gestione del modello di mappatura e pesatura delle posizioni per tutta l’area manageriale del Gruppo ATM (Dirigenti e Funzionari)- Partecipazione alla definizione delle politiche di incentivazione e di remunerazione di tutti i dipendenti del Gruppo - Definizione delle politiche a supporto dello sviluppo del Capitale Umano di tutto il Gruppo - Definizione e gestione dell’attuale Modello delle Competenze di Gruppo.

Principali responsabilità e obiettivi raggiunti:- Accreditamento presso Regione Lombardia di CAMPUS ATM per le attività di Formazione e Orientamento al lavoro - Certificazione UNI EN ISO 9001:2000 dei percorsi di formazione e orientamento implementati per le esigenze del Gruppo e dei clienti terzi- Progettazione e avvio del punto “InfoLavoro” per la realizzazione di percorsi di selezione e inserimento di personale per tutto il Gruppo ATM e clienti terzi- Responsabile della progettazione ed erogazione dell’attività formativa in ambito manageriale e comportamentale per il Gruppo ATM - Supervisione e controllo dell’attività di addestramento continuo tecnico - specialistica per le direzioni operative del Gruppo - Progettazione ed erogazione dei corsi di addestramento e abilitazione in materia di sicurezza sul lavoro (es: squadre di emergenza, primo soccorso, antincendio, ecc.)- Progettazione ed erogazione dei corsi di addestramento alla guida tram – filobus – autobus finanziati ed erogati prima dell’assunzione (es: progetto passerelle)- Progettazione ed erogazione dei corsi di formazione periodica rivolti agli operatori di esercizio - Partecipazione, in qualità di componente esperto, alle commissioni interne sia per l’assunzione di tutto il personale ATM (es: Macchinisti della Metropolitana, Conducenti, Manager, ecc.), sia per la nomina alla qualifica superiore (es: Graduati Addetti al Controllo di Esercizio.)- Definizione dei programmi e delle azioni da implementare per assicurare il rispetto del budget delle assunzioni per tutte le figure professionali ricercate dal Gruppo ATM- Definizione del 1^ modello delle competenze manageriali e tecniche specialistiche di ciascuna divisione presente in ATM, con relativa mappatura e conseguente progettazione del palinsesto formativo ad hoc- Definizione della politica retributiva di Gruppo in ottica Total Reward- Responsabile del coordinamento e della rendicontazione dei finanziamenti ottenuti.

PRINCIPALI ATTIVITA' SVOLTE:-REALIZZAZIONE DI UN SOFTWARE PER L’IDENTIFICAZIONE DEI “KEY TALENT” TRAMITE QUESTIONARI E BUSINESS CASE.-INDAGINI DI CLIMA E FOCUS GROUP DI APPROFONDIMENTO QUALITATIVI PER CONTO DI IMPORTANTI SOCIETÀ CLIENTI.-PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DI INTERVENTI DI ASSESSMENT CENTER E DI DEVELOPMENT CENTER.-TRAINER IN CORSI SULLO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI, DI PROBLEM SOLVING, DI TEAM BUILDING E SVILUPPO DELLE COMPETENZE MANAGERIALI INDOOR E OUTDOOR.-PROGETTAZIONE DI INTERI PALINSESTI FORMATIVI E DEI RELATIVI CONTENUTI DI MASSIMA PER AZIENDE CLIENTI.-GESTIONE DELLE SURVEY: DALLA RACCOLTA ALL’INTERPRETAZIONE DEI DATI PER QUANTO RIGUARDA I MERCATI “INVESTMENT BANKING” E “GENERAL INDUSTRY”.-ANALISI DI POSIZIONAMENTO DELLE POLITICHE RETRIBUTIVE DI SOCIETÀ CLIENTI

REALIZZAZIONE DI UN SOFTWARE CHE CONSENTE, A PARTIRE DALL’AUDIT DELLE POSIZIONI, DI GIUNGERE A DETERMINARE IL GAP DI COMPETENZE DI CIASCUN TITOLARE.PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DI INTERVENTI DI ASSESSMENT CENTER DI FIGURE MANAGERIALI E COMMERCIALI.PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI CORSI DI FORMAZIONE SUL PERFORMANCE APPRAISAL RIVOLTO A MANAGER E QUADRI INTERMEDI E DI CORSI SULLO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI E MANAGERIALI.PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DI QUESTIONARI VOLTI AD INDAGARE IL CLIMA ORGANIZZATIVO.AFFIANCAMENTO, VALUTAZIONE E PROGETTAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO PER I RESPONSABILI CLIENTI PER CONTO DI AZIENDE CLIENTI.PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DELLA SELEZIONE PER LE RETI COMMERCIALE DI AZIENDE CLIENTI.REALIZZAZIONE IN COLLABORAZIONE CON IL PROF. SARTORI, DOCENTE PRESSO L’UNIVERSITÀ DI PADOVA, DI UN SOFTWARE PER LA VALUTAZIONE DELLE FIGURE COMMERCIALI CHE SFRUTTA LA LOGICA FUZZY E LE RETI NEURALI.PROGETTAZIONE E DEFINIZIONE DI INTERI PALINSESTI FORMATIVI