Assistere la Direzione Generale nella definizione e nella direzione del sistema di governo dell'azienda garantendo un supporto alla formulazione e alla applicazione delle politiche aziendali e per la pianificazione strategica.Coordinare le politiche e i processi aziendali in termini di controllo e di prospezione strategica con impatti sugli aspetti organizzativi delle risorse e dei processi.Gestire ed impostare sistemi di controllo finalizzati al supporto delle attività di internazionaliozzazione dell'impresa in ambito di logistica integrata.Supporto alla direzione commerciale per progetti di innovazione logistica integrata strada nave rotaia.coordinamento e controllo ufficio operativo Attuazione di processi legati alla ottimizzazione dell'efficienza e alla razionalizzazione dei servizi.

Dal Marzo 2016 presso la Lidl Italia Srl con la carica di Coordinatore Regionale Vendite per le aree di Abruzzo, Lazio e Molise.Riportando direttamente al Direttore regionale e al Direttore Vendite gestisco circa 300 persone, mediante l’ausilio dei capi Area, occupandomi nello specifico della direzione commerciale di 31 punti vendita e delle nuove aperture. Tra le responsabilità più importanti legate alla posizione:  Monitoraggio del fatturato e valutazione degli scostamenti dal programmato Controllo della produttività attraverso i dati raccolti dalla filiale e dai capi Area Analisi andamentali costi del personale; Monitoraggio inventari e rotture; Monitoraggio costi vari delle strutture;  Procura legale per rappresentanza in caso di controversie;  Potere di firma per un massimale di 15.000 Euro a fattura; Gestione del processo di assunzione del personale e monitoring dei livelli di formazione relativi ai collaboratori della mia area. Organizzazione e verifica di progetti per il raggiungimento degli obiettivi prefissatiIn quanto coordinatore regionale vendite sono il responsabile dei risultati dell’area cui attengo; attraverso la redazione di budget periodici e il costante monitoraggio dei dati, nel rispetto degli indicatori di performance concordati con la direzione, opero per massimizzare il rendimento dell’area e per raggiungere il target assegnato.La collaborazione ed il confronto con il CRL e con la Direzione Regionale sono costanti al fine di implementare il processo ed ottenere la migliore performance.Sono responsabile disciplinare di tutti i dipendenti dell’area di afferenza

Responsabile dell’approvvigionamento merci per 58 punti vendita dislocati in Umbria, Lazio, Abruzzo, Molise;riportando al Direttore Regionale e gestendo 160 collaboratori in struttura, le mie mansioni principali attengono a: gestione delle risorse umane afferenti alla mia area di competenza in termini di organizzazione delle attività produttive. Gestione del processo di assunzione del personale e monitoring dei livelli di formazione e procura legale per rappresentanza in caso di controversie;  Mantenimento relazioni e confronto con OO.SS. di categoria  Verifica costante della corretta esecuzione delle procedure  Monitoring delle procedure imposte in tema di mantenimento della catena del freddo Gestione rapporti con organismi di controllo nell’ambito delle attività specifiche. Monitoraggio della corretta gestione e predisposizione quotidiana del piano consegne ai punti vendita  Esecuzione e controllo degli inventari di periodo  Gestione e controllo dei costi di struttura nel rispetto delle scadenze in merito a:-Costi del personale in riferimento ad obiettivi di produttività reparto Entrata Merci, Commissionamento, Uscita Merci; - Costo medio orario; percentuale smaltimento ferie e permessi residui, percentuale di malattia, gestione straordinari, gestione orari e turni di lavoro.- Costi di smaltimento rifiuti vari per l’intera Direzione Regionale, nel rispetto delle normative vigenti in materia ambientale e fiscale.- Costi di trasporto merci dalla piattaforma ai punti vendita - Costi gestione parco auto di Direzione Regionale- Costi di struttura della piattaforma logistica- Costi di manutenzione della piattaforma

Riportando al Capo area e gestendo 180 persone, ho svolto le attività di supporto alle mansioni del Capo Area, tra le responsabilità principali: assistenza sul piano commerciale, gestionale e organizzativo dei punti vendita; organizzazione della formazione del personale di filiale; responsabilità sul controllo dei dati di fatturato, produttività, costi del personale, inventario.

Riportando al Capo Area e gestendo 90 dipendenti, avevo la gestione commerciale fino a 5 punti vendita; tra le principali responsabilità legate al ruolo: Organizzazione e controllo delle attività per il raggiungimento degli obiettivi numerici più importanti; Attività amministrative e riconciliazioni dei dati giornalieri. Standard commerciali  Fatturato  Rotture Delta inventariale Gestione del personale in merito agli orari; pause; turni di lavoro

Riportando al Responsabile d’Ipermercato avevo la responsabilità commerciale dell’area salumeria e libero servizio rispetto a spazi, risorse umane e merci gestendo un budget predeterminato nel rispetto degli obiettivi periodici; tra le principali mansioni: Coordinamento degli addetti alle vendite. Gestione funzioni di supporto.  Gestione diretta dei fornitori. Studio e sviluppo di azioni commerciali locali finalizzate alla promozione dei prodotti. Mantenimento degli standard di struttura in merito a pulizia area, freschezza prodotti, logiche espositive.

- esperienza nella conoscenza e corretta applicazione delle norme relative il settore alimentare;- esperienza nella implementazione di sistemi di autocontrollo ai sensi del D.Lgs. 155/97;- esperienza nel controllo qualità dei prodotti alimentari