Co-Fondatore HUB Legno Srl.Il mercato della bioedilizia in l'Italia vale circa 700 Milioni di Euro (Rapporto FLA 2017). Ma è un settore è altamente specialistico, bisogna eccellere in competenze strategiche fondamentali.HUB Legno mette a disposizione queste competenze:- Quadro economico di dettaglio su parametri Legno (Il giusto prezzo)- Progettazioni architettonica e strutturale specifiche (Miglior rapporto qualità/prezzo)- Legno utilizzato selezionato e certificato (garanzia di sicurezza e durata)- Ferramenta di ancoraggio ottimizzata e dedicata (solo prodotti da leader di mercato)- Montaggio in cantiere altamente accurato (niente sprechi, tempi ridotti)- Comunicazione e MKTG (per imprese e società immobiliari)- Informazioni dettagliate alla vendita (il Vero/Falso sugli edifici in legno).Questa filiera è vincente solo se le voci sono gestite da chi conosce le specificità delle costruzioni in legno, grazie ad anni di esperienza esclusiva nel settore.HUB Legno non è un’impresa di costruzioni e quindi non ha vincoli dettati da accordi con fornitori o da logiche di economie interne. Questa libertà e la continua ricerca e sviluppo mette a disposizione tutte o parte delle specializzazioni di cui si necessita, con una certezza assoluta: saranno le migliori disponibili per la realizzazione richiesta e per il momento e luogo in cui verranno realizzate.Costituita a Settembre 2018, HUB Legno è già in piena operatività, con un portafoglio commesse in gestione di quasi 3 Milioni di Euro. Nel 2019 sarà ampliata la rete di operatori specializzati, fornitori e associazioni. Sempre nel 2019 saranno avviate e concluse le prime realizzazioni di cui sono in corso le attività prodromiche.

Consulenza specialoistica per l'edilizia in legno, dalla singola abitazione agli edifici multipiano.

Area di Business: Settore dell'edilizia Residenziale Ecologica con strutture portanti in LegnoResponsabilità del Business diretto ed indiretto. Creazione dei piani Marketing strategico e Commerciale anni 2012/2017, con nuove linee di prodotto, nuovi strumenti di vendita, nuovo Sito e nuove modalità operative interne.Gestione e sviluppo della rete collaborazioni esterne Procacciatori e Agenti operanti sul privato, presso gli studi di progettazione ed le imprese di costruzione Fatturato annuo 2015 complessivo di circa € 12.000.000. Principali Risultati:Business e Marketing Plan 2016/2017 attualmente in linea per andamenti e risultati.Creazione e gestione Team di Procacciatori e Agenti (totali 20 referenti) operanti sul territorio con un nuovo modello di vendita.Analisi costi e nuovi strumenti per la vendita (Listini, Cataloghi, Modelli di presentazione, scelta prodotti da capitolato, nuovo capitolato, allestimento show room)Gestione totale di eventi tematici preso la sede, dedicati a utenti finali, progettisti ed imprese.Ad Ottobre 2017 avviate due nuove divisioni: Gare Pubbliche e Edifici Multipiano, con un Business Plan, selezione e formazione risorse ed avvio le attività.Dal 01 Luglio 2018 con un ruolo di collaborazione esterna; l'azienda ha avviato un piano di riassetto organizzativo generale con delocalizzazione di alcune aree di business.

Area di business: Negozi diretti ed indiretti per il decoro e l’arredo casa, con insegna SATUR Passione Casa.Unità seguite:Gestione totale dei 18 negozi diretti, dirigendo 5 Area Manager, 8 figure in staff e coordinando altre 50 risorse, per un fatturato annuo complessivo di circa € 14.000.000. Principali Risultati Gestione negozi esistenti, sviluppo Rete con 6 nuove aperture (3 su RM, LT, TR, PR). Avvio divisione Franchising, con pianificazione strategie, strumenti e due aperture (Nettuno, Scafati).Obbiettivi anno 2010 raggiunti e superati.

Area di business: Rete negozi al pubblico ad insegna UNOPIU’Unità seguite: 14 PV in Italia con circa 50 persone, per un fatturato annuo complessivo di € 40.000.000 4 PV in Spagna con circa 15 persone, per un fatturato annuo complessivo di € 7.000.000.Principali Risultati:Apertura e avvio di 3 nuovi negozi (BA, AN e RM). Elaborazione e diffusione di un nuovo modello di gestione negozi: gestione clienti, report giornalieri, rotazione prodotto e micro marketing locale. Saving sulle risorse Italia e Spagna, con risparmio del 25% (senza disagi all’operatività). Saving sui Rent Italia e Spagna, con un -35% medio, circa € 600.000 per l’anno 2009.

Area di business: Rete negozi al pubblico di Proprietà ad insegna Divani&Divani By NatuzziUnità seguite 8 PV su Roma, con circa 40 persone, fatturato annuo totale di circa € 10.000.0007 PV su Marche e Abruzzo, con circa 25 persone, fatturato annuo totale di circa € 5.000.000Principali risultati Riorganizzazione totale attuata a seguito della fallimentare gestione dell’affiliato locale. Attività di Assessment risorse umane. Revisione orari, politiche di vendita, budget e piano incentivi.Ristrutturazione aree logistica e amministrativa. Pianificazione media locali ed eventi in store. Revisione negozi con ristrutturazione obsoleti e tre nuove aperture su Roma (Prati Fiscali, Tiburtina, Market Da Vinci). Stesura Business Plan e apertura del primo Outlet Natuzzi in Italia, a Roma via Tiburtina. Chiusura di un negozio non più idoneo, con cessione di ramo d’azienda per € 200.000. Negli anni 2006 e 2007 la zona (Roma + Marche e Abruzzo) risultò la più performante d’Italia.

Area di business: Rete negozi al pubblico in Franchising ad insegna Divani&Divani By NatuzziUnità seguite 6 business partner affiliati per un totale di 40 PV e circa 100 persone su Lazio, Toscana, Campania, Marche, Abruzzo e Sardegna per un fatturato annuo complessivo di € 30.000.000.Principali Risultati Affiancamento e formazione dei business partner su tecniche di controllo, gestione finanziaria e risorse umane, comunicazione. Ricerca, trattativa, acquisizione, avvio e monitoraggio avanzamento lavori per otto nuovi negozi (2 su Roma, FI, NA, MC, FR, TR, VT).Negli anni 2003/2005 raggiunti gli obbiettivi e i premi previsti, più speciale premio presenza

Area di Business e Ruolo: Area Manager per la rete negozi al pubblico in Franchising ad insegna Computer Discount, con responsabilità di sviluppo e gestione.Unità seguite15 business partner affiliati per un totale di 35 PV e circa 70 persone su Lazio, Campania, Abruzzo, Calabria e Sardegna per un fatturato annuo complessivo di € 15.000.000.Principali risultati Piano di sviluppo e riqualificazione dell’area. 10 nuove aperture (2 su Roma, Civitavecchia, FR, VT, TR, OR, NU, FI, PE). Ristrutturazioni su rete esistente, con cambi di location, insegne e layout. Attività di formazione per affiliati e venditori, per diffondere nuove tecniche di vendita. Condivisione e incentivazione nell’utilizzo di nuovi strumenti di controllo (nuovo piano premi per obbiettivi anche qualitativi). Negli anni 1997/2000 raggiunti gli obbiettivi e i premi previsti più speciale premio vacanza.