Principali attività:- Project management e PMO;- Referente interno per l’attivazione e la gestione degli outsourcer, in particolare con riferimento alle tematiche organizzative e IT;- Analisi, reingegnerizzazione ed efficientamento dei Processi organizzativi;- Definire i Regolamenti interni e l’Organigramma aziendale, compresa la valutazione del corretto dimensionamento di strutture e uffici;- Coordinare le attività e la predisposizione della documentazione necessarie per l'attivazione di nuovi prodotti;- Definire e coordinare le attività necessarie a colmare i gap individuati dalle funzioni di controllo (Internal Audit, Compliance e Autorità di Vigilanza);- Referente interno per la Business Continuity.

Le principali attività da me svolte sono:- Revisione, adattamento dei Regolamenti interni e reingegnerizzazione dei processi organizzativi;- Verifica dell'attuazione della normativa interna in relazione ai controlli di linea;- Referente interno Compliance;- Project management e PMO;- Referente aziendale antiriciclaggio;- Gestione Impianto tabellare Banca;- Referente per tutte le tematiche connesse all'Information Technology;- Security Manager;- Referente aziendale Trasparenza;- Gestore POS;- Produzione estrazioni e tabulati dal sistema informativo aziendale;- Gestore Internet Banking;- Referente interno per le tematiche connesse alla contrattualistica;- Responsabile Business Continuity.

- Project management e PMO;- Definizione ed implementazione degli interventi migliorativi riguardanti organigramma, modelli organizzativi e reingegnerizzazione dei processi;- Definizione delle metodologie e degli standard dei manuali procedurali.Principali progetti completati con successo:- Gestione operativa e contrattuale (Pricing, Contratto Quadro, Allegati Tecnici e SLA) del passaggio in outsourcing della struttura IT;- Reingegnerizzazione del processo di vendita della CQS Intesa Sanpaolo;- Scissione di un ramo d’azienda e relativa migrazione del portafoglio crediti;- CQS Intesa Sanpaolo: commercializzazione di vari prodotti di Neos Banca su tutta la rete del Gruppo Intesa Sanpaolo con definizione ed implementazione dei flussi informatici e del processo operativo;- Business Continuity Management: definizione ed implementazione del modello di funzionamento per la gestione della continuità operativa (piano, procedure, test, applicativo di gestione)  con ruolo di Project Leader;- Hosting e Disaster Recovery: gestione del trasferimento dei sistemi informativi dal CED di Bologna a quello di Moncalieri (TO).

Information Risk Management; Revisione e organizzazione contabile; Analisi del livello di conformità e dei rischi connessi alle Segnalazioni di Vigilanza e, in particolare, a quelle riguardanti l’Antiriciclaggio (clienti principali: CREDEM, UBS, BPU Leasing, Abax Bank); Analisi del livello di conformità rispetto al Sarbanes-Oxley act, sia dal punto di vista della revisione che da quello della consulenza (Gruppo San Paolo IMI/Banca IMI - NEOS Banca; GE/Nuovo Pignone; Volvo Italia; Mac Dermid);Revisione contabile (Selcom Elettronica);Validazione delle poste di bilancio o dei valori riportati nei report ufficiali rispetto ai dati presenti nel sistema informativo (Banca Monte Parma, Privata Leasing);Analisi e gestione dei rischi connessi all’utilizzo dei sistemi informativi;Analisi dei flussi di processo (YOOX, Credem Holding).