Massimo Latini Email & Phone Number

Consolidata esperienza con aziende operanti nell’edilizia civile e nelle infrastrutture: general contractor, studi tecnici di ingegneria ed architettura, grande distribuzione, operatori e promotori immobiliari, produttori e distributori di tecnologia per l’impiantistica.Latini Massimo, è un professionista con oltre venti anni di esperienza nel settore delle costruzioni, ha ricoperto con passione incarichi di direttore commerciale in aziende operanti a livello nazionale nella costruzione di impianti tecnologici.Ha collaborato alla realizzazione di strade, metropolitane, centri commerciali, edifici direzionali e ad uso ricettivo per enti pubblici e privati.A stretto contatto con i mercati di riferimento, ha rivestito il ruolo di responsabile di commessa, gestendo diversi progetti tra costruzione di nuovi impianti e manutenzioni, permettendogli di certificare le proprie competenze come gestore di progetti, in qualità di PMP® Project Management Professional.In questo specifico ruolo possiede conoscenza di software specifici, ma soprattutto competenze economiche, gestionali e relazionali, indispensabili per il coordinamento di strumenti e risorse per il raggiungimento degli obiettivi di un qualsiasi progetto impiantistico e non.Nell'aprile 2022 costituisce la Reval Consulting.

Listed skills include Management, Project Management, Trattative, New Business Development, and 23 others.

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  Responsabile Pmo

  C.I.El. Costruzioni Impianti Elettromeccanici S.P.A.

  Jan 2024 - Present - Roma, Lazio, Italia

  Assicura, in coerenza con le disposizioni di legge, il modello di funzionamento di Gruppo ove applicabile, e gli indirizzi del CdA:• pianificazione tecnico-economica dei progetti acquisiti, di concerto con la Direzione Tecnica;• presidio delle attività di controllo di progetto: monitoraggio dell’avanzamento fisico ed economico dei lavori, di costi e ricavi sulla base dei KPI definiti. Predisposizione della reportistica periodica;• monitora il mercato delle gare attraverso l’utilizzo dei portali dedicati e degli altri canali istituzionali;• predisposizione della documentazione funzionale alla partecipazione alle prequalifiche e alle gare, con il supporto delle strutture aziendali coinvolte, ivi inclusi il monitoraggio e il presidio di certificazioni e altri prerequisiti abilitanti;• analisi tecnica di costi e di tempi dei progetti proposti, anche mediante ricerche di mercato, con riferimento agli affidamenti in house;• analisi del budget di nuovi contratti (captive e extra-captive), di concerto con la struttura Amministrazione, Bilancio e Controllo;• sviluppo di soluzioni tecniche migliorative da proporre in sede di richiesta di offerta.