Principal Projeto:- Cliente: McDonald’s Projeto: Adequação dos perfis de acesso de 6 aplicações(3 meses) – atuando na gestão do projeto que visava atender a Lei Sarbanes-Oxley (SOX). Este projeto tinha como objetivo adequar os perfis de acesso dos usuários em 6 aplicações diferentes utilizadas pela Corporação e Restaurantes.

-Consultoria de Negócios relacionados a área de Tecnologia da Informação e Gestão de Portfólio e Projetos.Principais Projetos:- Cliente: Bradesco Projeto: Reformulação do Programa de Trainees (3 meses) – participação no desenvolvimento da reformulação do Programa de Trainees do Bradesco DDS. Atuando no auxilio a gestão do projeto e participado no processo de identificação das necessidades do novo programa.Projeto: Reformulação das Orientações Técnicas (5 meses) – Participação no desenvolvimento de novos artefatos que iram auxiliar os arquitetos de solução no acompanhamento do desenvolvimento de sistemas destinados a atender o Bradesco e atualização da documentação existente.Projeto: Nova Arquitetura – Condições Particulares (7 meses) – Participação nos Projetos Lógicos e Físico, destinado ao desenvolvimento de um sistema para manutenção e controle das Condições Particulares de contratos e serviços entre o Bradesco e seus Clientes. Auxilio na gestão e produção de relatórios gerenciais.Projeto: Nova Arquitetura – Escritório de Projetos (9 meses) – Manutenção e atualização do ambiente SSG, juntamente com o aprendizado e auxilio na validação de propostas técnicas e planos de projetos.- Cliente: Bradesco Consórcios Projeto: Auditoria do projeto SCOB (17 meses) – Auditoria do projeto SCOB, o qual a empresa T-Systems desenvolvido para o Bradesco Consórcios. Participação no levantamento de dados.- Cliente: Prudential Projeto: Ferramenta de Apoio a Tomada de Decisão Sistema de Gestão de Projetos (62meses) – Desenvolvimento de Casos de Uso para um sistema que será responsável pela automação dos processos do cliente.- Cliente: Porto Seguro Seguros Projeto: Ferramenta de Apoio a Tomada de Decisão Sistema de Gestão de Projetos (2 meses) – desenvolvimento de um mecanismo de apoio na tomada de decisão na escolha de uma linguagem de programação para projetos futuros. Responsável pelo levantamento dos dados e no desenvolvimento da ferramenta resultante desde trabalho.