Zarządzanie działem produkcji i rozwoju w Agencji Interaktywnej:1. Zarządzanie procesem produkcji oprogramowania dla firm w oparciu o metodę Agile.2. Odpowiedzialność za przepływ informacji pomiędzy działem obsługi klienta, a zespołem programistów pracujących nad projektami webowymi dla klientów firmy.3. Motywowanie i wspieranie zespołu w celu osiągania założonych celów oraz poziomu efektywności.4. Udział w tworzeniu strategii marketingu internetowego dla klientów firmy.5. Udział w tworzeniu strategii reklamy Google AdWords oraz Facebook Ads dla klientów firmy oraz zarządzanie zespołem wdrażającym strategię.6. Analizowanie i raportowanie efektów prowadzonych kampanii.7. Koordynacja działań SEO prowadzonymi dla klientów firmy.8. Udział w procesie rozwoju działu IT.9. Udział w procesie rekrutacji programistów.10. Udział w tworzeniu oprogramowania w modelu SaaS.

1. Zarządzanie zespołem programistów w ramach zewnętrznego outsourcingu IT.2. Zarządzanie zespołem współpracowników zdalnych (Graficy, Font-end deweloperzy).3. Negocjacje z kontrahentami warunków współpracy w zakresie potencjalnych projektów.

1. Zarządzanie procesem projektowania, produkcji i testów platformy e-commerce pośredniczącej w sprzedaży wyrobów hand-made.2. Odpowiedzialność za przepływ informacji pomiędzy inwestorem, a zespołem programistów budujących platformę.3. Planowanie oraz wdrażanie procesu rozwoju platformy.4. Budowanie społeczności na portalach społecznościowych skupionej wokół platformy Zitolo.5. Udział w planowaniu działań PR platformy Zitolo.6. Udział w tworzeniu systemu generatorów stron wizytówek internetowych sprzedawców skupionych wokół platformy.7. Zarządzanie procesem tworzenia tematycznych zapleczowych stron wspierających proces pozycjonowania platformy.Osiągnięcia:- Platforma na chwilę obecną posiada ponad 1000 czynnych sprzedawców, wystawiających na niej swoje produkty- FanPage – ponad 20 tys. Użytkowników- Publikacje na wielu portalach i blogach o platformie Zitolo (między innymi kobieta.interia.pl)

1. Zarządzanie działem produkcji stron internetowych i e-commerce:- Wdrożenie systemu opartego na Agile, jako schematu pracy zespołu.- Nadzorowanie procesu produkcji i jakości stron internetowych.- Szkolenia indywidualne i grupowe pracowników firmy.- Motywowanie i wspieranie zespołu w celu osiągania założonych celów oraz poziomu efektywności.- Czynny udział w projektowaniu i programowaniu stron internetowych dla kluczowych klientów.- Zarządzanie przepływem informacji pomiędzy działem sprzedaży, a działem produkcji.2. Zarządzanie działem sprzedaży:- Tworzenie strategii działania sprzedawców.- Wdrażanie strategii działania sprzedawców.- Analiza i kontrola działalności sprzedawców. Osiągnięcia:- Stworzmistrza.pl – stworzenie z zespołem pierwszej w Polsce platformy crowdfundingowej specjalizującej się w projektach skupionych wokół sportu.- Udział w procesie produkcji ponad 120 realizacji stron i sklepów internetowych dla klientów z województwa małopolskiego i mazowieckiego i śląskiego.

1. Projektowanie i budowa stron internetowych2. Wdrażanie systemów CMS3. Optymalizacja stron internetowych4. Prowadzenie drukarni internetowejOsiągnięcia:- Stworzenie ponad 90 stron i sklepów internetowych dla małych i średnich firm. Między innymi: „Centrum Parkieciarza”, „Metalkom sp. z o.o.”, „iFLOOR” i innych.- Tworzenie projektów graficznych i pośrednictwo w druku dla dziesiątek polskich i zagranicznych firm takich jak "5.10.15", "Neubor", "Metalkom sp. z o.o.", sieć przedszkoli "Akademia Małych Tygrysków" i inni.

1. Projektowanie i budowa stron internetowych2. Wdrażanie systemów CMS3. Optymalizacja stron internetowych Osiągnięcia:Stworzenie ponad 50 stron www dla małych i średnich firm jako współpracownik firmy, która jako pierwsza i jedyna polska firma w historii reklamy zdobyła Złotego Lwa na festiwalu Cannes Lions.

Projektowanie i budowa stron internetowych dla klientów krakowskich agencji reklamowych.

1. Opracowanie i wdrożenie strategii marketingowej w Szkole Języków Obcych.2. Kreowanie wizerunku firmy oraz jej usług.3. Przygotowywanie akcji promocyjnych.4. Współpraca z drukarniami, agencjami reklamowymi w zakresie tworzenia nowych materiałów promocyjnych.5. Analiza działań marketingowych prowadzonych przez konkurencję.Osiągnięcia:- wzrost liczby uczniów szkoły językowej o 45%.