- Fornecimento de dados e insights para as áreas da operação tomarem melhores decisões- Criação e otimização de processos (vendas, marketing, cs, dev, produto, ux)- Processos Kaizen (melhoria contínua) com foco na redução da variabilidade e aumento do resultados dos processos internos- Responsável pelos Ritos de Gestão da organização- Acompanhamento próximo a todas áreas e visão sistêmica buscando interligar os pontos- Rotina de experimentação com métodos científicos buscando uma otimização das taxas de conversão

Atuei em 2 frentes durante este período, como Head de Marketing e Head de Operações.Head de Marketing > Responsável pelas pessoas, processos e estratégia de Marketing que resultaram em um crescimento da empresa em 4x. Trabalho voltado para aquisição de leads, branding, retenção, canais.Head de Operações > Responsável pela otimização dos processos , por garantir uma cultura data driven fornecendo dados e relatórios para a tomada de decisão. Processos de melhoria contínua e atuando junto as áreas como uma espécie de consultor junto ao meu time.

Projetos Trabalhados:- Planejamento e Gestão Financeira- Precificação- Otimização de processos- Estudo de Viabilidade Econômica- Redução estratégica de custosMarcos:- Segunda Melhor avaliação de desempenho da empresa durante o período.- Único consultor (área técnica) entre os top 4 desempenhos da empresa.- 2o Lugar no Desafio Junior de Casos realizado pela FEA-USP em parceria com o Santander (grupo)- 3o Lugar no Desafio Universitário Empreendedor realizado pelo SEBRAE em 2018.