Matheus Inacio Email and Phone Number

⦁ Mais de 20 anos na Gestão Estratégica Comercial e de Negócios. Atuando no gerenciamento, mapeamento, planejamento e execuções dos processos e rotinas comercias.⦁ Assegurando a eficiência e eficácia do processo de comercialização, analisando o mercado, propondo estrategias de negócio, orientando, desenvolvendo e integrando a gestão de lojas, responsável pela disseminação da cultura e estrategias. ⦁ Administrar ciclo de vendas: Captação, prospecção externa, apresentação de produtos, elaboração de propostas , fechamento pós-vendas. ⦁ Gerir carteira de clientes (B2B,B2C), Fidelização e suporte em resolução de problemas.⦁ Gestão de equipe multidisciplinar, aplicação de treinamento de vendas e avaliação de performance em aproximadamente 22 lojas.⦁ Analise de mercado; identificando as oportunidades de negocio, conforme as caracteristicas especificas de cada região geografica, mercado consumidor e concorrente com foco na evolução de Market share.⦁ Sponsor em projetos importantes para o negocio, área de Novos Canais (Shipping from store e venda WhatsApp), no desenvolvimento Fluxograma , treinamentos para implementação e governança diária das rotinas ⦁ Controle e analise de indicadores (KPI´s); DRE, Despesas , Ebitda, metas e métricas.⦁ Elaboração de relatórios gerencias, tomadas de decisões com base em diagnostico de causa raiz, analises mercadológicas e otimização de campanhas.⦁ Vivencia como multiplicador de treinamentos na área comercial , destacando-se na capacitação e desenvolvimento de equipes.⦁ Expertise comercial e vendas; Operações de vendas e gestão de unidades de negócios.⦁ Desenvolvimento estratégico comercial baseado no Geomarketing, Fomentando subsídios para o planejamento de vendas, com foco na expansão dos negócios , assegurando o cumprimento das metas de vendas e receita e garantindo a experiência do cliente junto a marca (NPS).⦁ Participação Na Expansão Dos estados da Região Nordeste, Norte, Sul e Sudeste. Coordenação de inaugurações das novas lojas, participando do processo de expansão da rede e garantindo a disseminação da cultura e estratégia das novas unidades ao modelo operacional existente.⦁ Utilização dos sistemas SAP, Oracle ,Emporium e CRM .