• Planejamento Financeiro (FP&A): responsável pelo orçamento, forecast e análises vs realizado (faturamento +R$ 5Bi); definição de OKRs (receita e margem); • Inteligência Comercial: identificação de sinergias entre as 07 empresas do grupo, deep dives & insights, estudo de tendências de mercado, análise de competitividade; • Análise de Performance: definição e desdobramento de metas, acompanhamento de indicadores (receita, margem, positivação de clientes, mix de produtos, ticket médio); • Transformação: liderança de projetos estruturantes (processos, sistemas e pessoas) voltados às áreas financeira e comercial; integração das 07 empresas adquiridas do grupo + holding; • Governança: estruturação e coordenação de fóruns executivos (report direto ao C-Level); elaboração de material para diretoria (tomada de decisão); • Data Analytics: análise de dados, estruturação de relatórios/dashboards, garantia da integridade da informação oficial;• Novos Negócios: construção de Business Plan para avaliação de projetos; alinhamento de stakeholders.

• Liderança de projetos estruturantes voltados às áreas financeira e comercial;• Definição e desdobramento de KPIs comerciais (receita, margem, positivação de clientes e outros);• Consolidação e reporting (C-Level);• Condução do plano orçamentário (comercial) das empresas do grupo e devidas revisões

• Projeção e análise de resultados financeiros; • Comunicação com board através de apresentações executivas; • Estruturação de mapas de gestão; • Elaboração do orçamento anual e variações (forecast); • Modelagem (e análise) de demonstrativos financeiros (DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa).

• Gestão da área de Planejamento Financeiro; • Reporte ao Comitê Executivo; • Apuração e divulgação dos resultados gerenciais; • Análises Financeiras; • Estudos de Mercado; • Conciliação contábil-financeira; • Projetos de redução de despesas; • Construção e gestão do modelo orçamentário;• Criação e manutenção de critérios de rateios de despesas (OPEX e CAPEX);• Negociação de contratos com fornecedores.

• Elaboração de mapas gerenciais para o comitê executivo como suporte à tomada de decisões; • Estudos de mercado; • Definição de ações estratégicas com o intuito de alavancar os resultados do banco; • Avaliação e acompanhamento do desempenho da equipe comercial; • Planejamento estratégico (produtos da seguradora); • Análises financeiras; • Elaboração de materiais para apresentações executivas; • Apoio na definição de políticas de remuneração variável.

Seguros e Previdência | São Paulo | Mar/2017 - Ago/2017Objetivo: Implementação da Gestão Matricial de Despesas (GMD) e mapeamento/rateio dos principais drivers de custo da empresa.Energia | São Paulo | Jan/2017 - Mar/2017Objetivo: Implementar o sistema CRM Salesforce na área comercial da empresa.Seguros e Previdência | São Paulo | Dez/2016 - Jan/2017Objetivo: Atualizar o Plano Diretor de Tecnologia de Informação (PDTI) da empresa. Energia | São Paulo | Out/2016 - Dez/2016Objetivo: Revisitar e aperfeiçoar os processos do ciclo de vida de ativos para que eles produzam os controles necessários para uma boa gestão de informações.