Matheus De Oliveira Osório Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

Responsável pelo plano de produção da fábrica (MPS) de curto, médio e longo prazo. Análise de capacidade de fabricação.Gestão da produção de itens exclusivos para exportação.Gestão ativa de prazos do time de PCP.Acompanhamento das vendas e gestão de estoque.Dimensionamento da ocupação das linhas e uso de MODs.Balanceamento do volume de produção de itens de lançamento. Análise e elaboração de um BI de produto acabado em risco e gestão das ações de contingência. Controle de KPIs de vendas e forecasting. Apoio aos temas de planejamento do encontro de S&OP.Implementação de melhorias no sistema de planejamento Preactor (Oracle).Líder de PMO com o objetivo de avaliar a viabilidade técnica e econômica para implementação de melhorias no recebimento de matéria prima. Líder de grupo de excelência operacional com o tema de redução de despesas, diminuição das perdas e otimização de roteiros com resultado de mais de 4M.

Implementei um projeto de aderência e aumento da confiabilidade dos níveis de estoque. Head de expedição e armazenamento externo. Participação de dois grupos de Excelência Operacional premiados em 1º e 3º lugares, sendo os temas: otimização de embalagens e redução de acidentes. 1 ano de job rotation com vivência hands on nas áreas:Desenvolvimento de Novos Produtos, Varejo, Comercial, Pesquisa e Desenvolvimento, Fiscal, Assuntos Regulatórios, Recursos Humanos, Centro de Distribuição, Compras, Qualidade, Engenharia e Produção.

Rio De Janeiro, Brasil

Intermediador de reuniões entre os clientesAcompanhamento e controle das ações dos projetosReport para a supervisão sobre os pontos críticos do projeto

Rio Das Ostras

Participação em projeto de medição e alocação inteligente dos tubos de produção. Estudo de mark-up de serviços que estão em cotação para auxiliar o departamento de vendas na proposta comercial. Provisionamento de insumos previstos para utilização dos serviços, assim como a gestão do estoque do departamento de Field Service. Levantamento dos custos associados à cada serviço para o cálculo do EBITDA e avaliação da viabilidade da missão. Construção da previsão de operações e ocupação da carteira mensal de serviços, através da interpretação dos follow ups operacionais e de relatórios técnicos enviados pelos clientes. Facilitador da reunião de gerenciamento de execução da rotina, visando evidenciar a alocação dos técnicos, estágio da operação e assuntos críticos a serem tratados. Responsável por indicadores de ocupação, banco de dias e aderência da empresa nas operações do cliente. Elaboração de pedidos de almoxarifado através do SAP e criação de SENF para nota fiscal.

Rio Das Ostras

Responsável pelo gerenciamento da equipe de projetos, auxiliando nas etapas de negociação e acompanhamento dos projetos. Encarregado de buscar a estruturação e aprovação de novos serviços e aperfeiçoamento do modelo de gestão de projetos.

Rio Das Ostras

Responsável pela negociação comercial desde o momento da prospecção, passando pela elaboração do escopo e precificação até o momento da apresentação da proposta. Responsável pelo acompanhamento dos projetos e auxílio para o gerente responsável.

Macaé, Rio De Janeiro

Responsável pela elaboração de KPIs de manutenção, disponibilidade e utilização dos equipamentos submarinos da operação. Elaboração de uma apresentação periódica em Power BI com os equipamentos abaixo da meta para abertura de não conformidades no sistema. Acompanhamento dos status dos pedidos de item de reposição e consumíveis de cada embarcação. Análise periódica do desempenho de cada projeto com ROV para auxiliar o gestor na tomada de decisão. Participação de um projeto de melhoria da gestão de estoque através da implementação do uso de leitores digitais para facilitar a movimentação de itens.