Há 10 anos empreendedor no segmento imobiliário, na consolidação, implementação e venda de loteamentos, a partir da gestão de patrimônio da família implementando planos, processos e sistemas estruturados de Marketing e Vendas.

Professor Convidado, em conteúdos de Governança de Tecnologia, Infraestrutura e frameworks como COBIT, ITIL, ValIT, Risk IT e outros.

Gestão e execução dos recursos prediais (arquitetônicos e civil), infra de TI (data center, redes e telefonia), sistemas de segurança, fornecedores e políticas de ocupação e convivência no novo site, otimizando a capacidade de ocupação prevista inicialmente em 23% o que representou uma economia de R$ 3 milhões na execução do projeto.Participação, incremento e coordenação de ações estratégicas para assegurar o sucesso do projeto do Branch Fase I na John Deere através da integração dos módulos CO, FI, MM, do ERP SAP, relatórios gerenciais e utilização da plataforma Sharepoint promovendo uma execução consistente e eficiente do projeto.

Liderança e implementação da estratégia de integração de todas as unidades de Negócios da John Deere, por meio do desenvolvimento e execução de Gestão Unificada de TI e Infraestrutura para América do Sul, em linha com os modelos de Governança COBIT e ITIL, garantindo a média de 99% de disponibilidade de servidores e links para a região, e obtendo 93% de satisfação dos usuários com o Service Desk.Projeto e implementação da estrutura de virtualização de servidores da John Deere na América do Sul, com redução 45% da quantidade de servidores físicos, 63% de ativos de redes LAN, 33% de redução de CO2, 88% dos riscos operacionais para os níveis “baixo” ou “insignificante”, melhorando processos de DRP, com redução de gastos anuais ao redor de R$ 450 mil em CAPEX.Reestruturação de telefonia, com troca de operadora, padronização de equipamentos e controle de faturas e redução de 40% o custo de tarifa e evitando gastos extras anuais em torno de R$ 475 mil.

Definição e estruturação do ingresso do Banco John Deere no Sistema de Pagamentos Brasileiro, cumprindo todas as exigências do Banco Central do Brasil, e garantia que o Banco John Deere contribuísse para a diminuição do risco sistêmico do Sistema Financeiro Nacional.Criação e implementação da estratégia de migração do ERP do Banco John Deere, transferindo a estrutura de ambiente UNIX/COBOL para Windows/Oracle, aumentando a confiabilidade do ambiente e a performance de processamento, reduzindo a indisponibilidade do ERP de 5 horas para menos de 30 minutosCriação e implementação da estrutura de Plano de Continuidade de Negócios do Banco John Deere, por meio da identificação e viabilização da infraestrutura essencial para manter em operação os processos bancários, mitigando e minimizando os impactos e custos advindos de uma ruptura no processo normal de negócios.Implementação das interfaces com Banco Central, operadoras de telefonia, headquarter (EUA) e links de dados, obtendo sucesso na mudança da sede do Banco John Deere (menos de 48h de parada), sem ruptura nos principais sistemas de comunicação e segurança de informações e dados.Definição e implementação do modelo de área de Gestão de Risco e Compliance para a alta administração do Banco John Deere, baseado em requerimentos do Banco Central do Brasil, do Acordo da Basiléia e Sarbanes-Oxley.Desenvolvimento e implementação de um Sistema de Acompanhamento de Processos para análise, formalização e concessão de processos de crédito, integrado ao ERP do Banco John Deere, através do mapeamento dos processos críticos, integração ao sistema ERP TotalBanco (atual TOTVS) e eliminação de redundâncias, reduzindo em 50% o tempo de análise, concessão e formalização do crédito.Liderança e implementação do Sistema de Digitalização de Documentos do Banco John Deere, que eliminou 80% as versões físicas dos documentos otimizando a recepção, organização e disponibilização dos documentos necessários à análise de crédito.

* Responsável por definir junto aos usuários finais os requerimentos para desenvolvimento de software.* Desenvolvimento de software para área financeira da instituição e suas cooperadas.* Suporte aos usuários finais no software desenvolvido.