Líder del portafolio mexicano y responsable de la gestión de los clientes de alto patrimonio del portafolio peruano.• Coordinar, negociar y liderar reuniones con clientes extranjeros y nacionales, intermediarios y oficinas de la empresa en otros países asegurando la correcta asesoría, realización de los procesos de solicitud de aperturas de cuentas bancarias, transferencias de acciones, distribuciones, revocaciones parciales, pagos de servicios y elaboración de resoluciones.•… Show more Líder del portafolio mexicano y responsable de la gestión de los clientes de alto patrimonio del portafolio peruano.• Coordinar, negociar y liderar reuniones con clientes extranjeros y nacionales, intermediarios y oficinas de la empresa en otros países asegurando la correcta asesoría, realización de los procesos de solicitud de aperturas de cuentas bancarias, transferencias de acciones, distribuciones, revocaciones parciales, pagos de servicios y elaboración de resoluciones.• Manejar y gestionar las cuentas de los 32 clientes del portfolio mexicano, atención de las solicitudes con relación a la gestión del patrimonio, y aseguramiento de cumplimiento de los procesos.• Liderar, negociar y asegurar la incorporación de nuevos clientes para los portafolios mexicano y peruano, generando ingresos superiores a los USD 85,000 para la empresa. Show less

Comunicación directa con los clientes, intermediarios y otras oficinas de la empresa en distintos países del mundo para brindar asesoría financiera y legal en pro de la maximización de activos de los clientes.• Atender, orientar y elaborar solicitudes, actualización de documentos, resoluciones financieras y legales para garantizar la protección de activos y buen funcionamiento de las entidades del portafolio peruano.• Analizar, realizar y gestionar la adecuada incorporación de… Show more Comunicación directa con los clientes, intermediarios y otras oficinas de la empresa en distintos países del mundo para brindar asesoría financiera y legal en pro de la maximización de activos de los clientes.• Atender, orientar y elaborar solicitudes, actualización de documentos, resoluciones financieras y legales para garantizar la protección de activos y buen funcionamiento de las entidades del portafolio peruano.• Analizar, realizar y gestionar la adecuada incorporación de entidades y fideicomisos en países extranjeros con el propósito de garantizar la protección de activos e información de los clientes y proponer el mejor esquema fiscal con respecto a sus actividades. Show less

Responsable del manejo de una cartera de clientes en el diagnóstico, análisis de procesos, elaboración de estados financieros, identificación de indicadores y proyecciones. Identificación de puntos críticos y mejoras para el desarrollo del plan de acción.• Liderar, supervisar e implementar el proceso de transformación digital de 9 operaciones de alimentos y bebidas, lo cual incluyó digitalización de controles administrativos y financieros permitiendo generar una eficiencia… Show more Responsable del manejo de una cartera de clientes en el diagnóstico, análisis de procesos, elaboración de estados financieros, identificación de indicadores y proyecciones. Identificación de puntos críticos y mejoras para el desarrollo del plan de acción.• Liderar, supervisar e implementar el proceso de transformación digital de 9 operaciones de alimentos y bebidas, lo cual incluyó digitalización de controles administrativos y financieros permitiendo generar una eficiencia operativa.• Prospectar y negociar la obtención de de dos proyectos nuevos de asesoramiento continuo, generando S/60,000.00 de ingreso anual• Diseñar, implementar y liderar la estrategia operativa y administrativa completa en cuatro operaciones de alimentos y beidad logrando una rentabilidad superior al 15% en cada una de ellas y un aumento del 20% en la satisfacción del cliente. Show less

Líder de 4 proyectos para el diagnóstico y evaluación de puntos de mejora. Creación de propuestas basadas en la información recolectada, así como la ejecución y seguimiento de los planes de acción y estrategias.• Proponer, diseñar y dar seguimiento a las propuestas de implementación de los diversos clientes (restaurantes, cafeterías, pastelerías y bares) logrando a través de los cambios y mejoras liderados un 23% de utilidad neta en el primer cuatrimestre.• Diseñar, elaborar y… Show more Líder de 4 proyectos para el diagnóstico y evaluación de puntos de mejora. Creación de propuestas basadas en la información recolectada, así como la ejecución y seguimiento de los planes de acción y estrategias.• Proponer, diseñar y dar seguimiento a las propuestas de implementación de los diversos clientes (restaurantes, cafeterías, pastelerías y bares) logrando a través de los cambios y mejoras liderados un 23% de utilidad neta en el primer cuatrimestre.• Diseñar, elaborar y liderar la estrategia operacional para diversos emprendimientos de alimentos y bebidas lo que facilitó el aumento de su eficiencia operativa en aproximadamente 20% en un trimestre.• Liderar, impulsar y gestionar la transformación digital de 4 empresas mediante el desarrollo una matriz de datos para el control total y análisis de las operaciones, logrando una eficiencia en el control administrativo y una eficiencia en el proceso productivo. Show less

Soporte y apoyo en la gestión de compras no comerciales. Manejo y creación de bases de datos de proveedores.• Ejecuté el proceso de homologación de proveedores logrando el cumplimiento de 83 empresas.• Incorporé 8 nuevos proveedores a la cartera de la empresa.• Desarrollé un plan de gestión comercial mediante 3 bases de datos para organizar, medir el nivel decumplimiento y brindar soporte para la toma de decisiones.

Encargado de organizar equipos de trabajo. Generar órdenes de compra. Medir el grado de avance en proyectos.• Reorganicé los procesos operativos logrando reducir de 7 a 5 días la producción y entrega de pedidos.• Apoyar en la mejora de la eficiencia operativa que se generó en la empresa, realizando análisis del procesooperativo y gestión de recursos con lo cual se pudo reducir en 15% los costos del área de producción.• Administrar y reorganizar a la planilla operativa en… Show more Encargado de organizar equipos de trabajo. Generar órdenes de compra. Medir el grado de avance en proyectos.• Reorganicé los procesos operativos logrando reducir de 7 a 5 días la producción y entrega de pedidos.• Apoyar en la mejora de la eficiencia operativa que se generó en la empresa, realizando análisis del procesooperativo y gestión de recursos con lo cual se pudo reducir en 15% los costos del área de producción.• Administrar y reorganizar a la planilla operativa en equipos de trabajo en función a sus competencias, experienciay feedback recibidos de sus líderes, logrando una mejora en tiempos de respuesta y aumentó de producción. Show less