Mathieu Brun Email & Phone Number

CA Groupe : 90 M€ - Effectif : 750 personnes Membre du CODIR National Mon Périmètre : CA = 50 M€ / Effectif : 350 pers. / 7 agences et 3 filiales implantées sur la moitié nord de la France. * Mettre en place et structurer le management du réseau pour assurer une coordination efficace.* Responsable de la stratégie opérationnelle : créer une synergie entre les agences Courcelle et les trois filiales.* Assurer l'excellence opérationnelle et l'uniformisation des processus. * Suivre et animer la performance des centres de profit : travail de fond sur la rentabilité des transports.* Créer et structurer une ossature commerciale performante en collaboration avec le directeur commercial.* Superviser quotidiennement le recrutement en collaboration avec les directeurs et les ressources humaines.

Ville De Paris, Île-De-France, France

CA Groupe : 120 M€ - Effectif : 650 personnesMembre du Codir Régional Idf Mon périmètre : CA = 35 M€ / Effectif : 120 pers. / 8 agences * Mettre en action la stratégie opérationnelle régionale.* Développer l’activité commerciale sur le marché du Poids lourd. * Piloter et animer les P&L pour garantir le REX budgété. * Converger Via location et Fraikin dans un contexte de transformation et d'uniformisation des processus.

Magasin de Val d’Europe / CA : 17 M€ - Effectif : 70 personnes Membre du comité de direction :* Gérer un PSE puis la fermeture du magasin avec un reclassement de tous les collaborateurs et la mise à zéro du stock (4 M€) * Piloter et animer le compte d'exploitation.* Piloter et animer les équipes magasin * Maintenir le déploiement de la stratégie nationale : dépliants, etc...

Magasin de Villabé / CA : 39 M€ - Effectif : 140 personnes Membre du comité de direction et manager d'une équipe de 30 personnes avec un CA : 15 M€ * Mettre en action un commerce à travers une offre cliente basée sur le projet. * Développer la compétence et la performance de chaque collaborateur : recrutement, formation et valorisation des compétences. * Définir des plans d'actions pour garantir la croissance et la rentabilité de mon secteur.

Magasin d' Ormesson-sur-marne / CA : 26 M€ - Effectif : 95 personnes Puis le magasin de Fresnes / CA : 43 M€ - Effectif : 150 personnes Membre du comité de direction du magasin : * Manager les équipes logistique et caisse jusqu'à 50 personnes.* Piloter et analyser les différents indicateurs de gestion : marge, résultat d'exploitation, taux de démarque, rotation des stocks...* Optimiser la rentabilité du magasin en développant des outils de gestion performant. * Recommander et accompagner les chefs de secteur commerce dans la gestion de leur périmètre.* Chef d'orchestre des inventaires fiscaux : manager les équipes magasins et intérimaires jusqu'à 200 personnes.

Montrouge

CA Groupe Colin : 100 M€ - Effectif : 200 personnesGroupe Familiale / Concessionnaire Renault Colin Membre du comité de direction du Groupe * Création de KPIs sur le suivi des ventes et de la rentabilité. * Suivre des marges, du stock des VO, création de reportings * Elaborer et suivre les budgets. * Missionné sur la Certification du groupe de la norme ISO 9001 en tant que RQA.Mots clés : directeur réseau - directeur régional - direction de BU multisites - BU - contrôle de gestion - transport - retail - loueur - concessionnaire automobile - distribution automobile - adaptabilité - leadership - rigueur - communication - analyse financière - stratégie commerciale - reporting - recrutement - excellence opérationnelle - conduite des IRP - management - client - prospection - gestion de projet - direction opérationnelle