Mathieu Beckand Email & Phone Number

Leiden, Zh, Nl

Utrecht

Als Manager IBB lid van het MT van CNV. Collegiaal verantwoordelijk voor de werkorganisatie van CNV. Mijn team 60+ ,bestaande uit teamleiders, juristen, specialisten individuele dienstverlening en ondersteuning, draagt zorg voor de juridische ondersteuning van werknemers.

The Hague Area, Netherlands

Voor verschillende organisaties inzetbaar voor verschillende functies en projecten. Jarenlange ervaring in het managen van professionals, in het bouwen aan resultaat in samenwerking met een team. Jarenlange ervaring in het verandermanagement en het doorbreken, verbeteren en veranderen van vaste patronen en structuren. Hoe wordt een procesoptimalisatie bereikt? Hoe wordt een efficiencyslag gemaakt? Hoe wordt een digitaliseringsslag begeleid? Hoe wordt een team en een organisatie daarin meegenomen? Bekend met verschillende leiderschaps- en managementtechnieken, waaronder LEAN en Agile en Scrum Product Owner. Durven loslaten. Interim werkzaamheden:- Jurist/Advocaat;- Algemeen Manager;- Manager Juridische Zaken;- Commercieel Manager; - Verandermanager; - Verbetermanager;- Dossier- en Klachtbehandeling;- LEAN;- Agile;- Scrum master;- Projectleider in transities;- Transitiemanager.

Utrecht Area, Netherlands

Als manager Juridische Dienstverlening ben ik lid van het MT. Gezamenlijk hebben wij de verantwoordelijkheid voor de realisatie van het bestuursplan en de sectorplannen door het managen van de werkorganisatie. Daarbij houd ik mij bezig met het ontwikkelen van strategische en integrale beleidsvoorstellen voor de werkorganisatie en mijn eigen afdeling. Ook draag ik zorg voor de vertaling van bestuurs- en sectorplannen naar operationele (afdelings-)doelstellingen. Een belangrijk doel daarbij is het realiseren van een effectieve aansturing van medewerkers (sturen op resultaat, ontwikkelen van kwaliteiten, binden en boeien). Mijn team (40+) draagt zorg voor juridische ondersteuning van werknemers in de sectoren zorg, onderwijs en overige publieke zaken. Extra werkzaamheden:Augustus 2021 - februari 2023: Interim Manager Staf & FinanceJuni 2022 - 1 december 2023: Manager Strategische Projectenapril 2023 - maart 2024: Interim ManagerVerbetermanager | LEAN | Agile | Scrum | Transitiemanager | Digitalisering | Coach | Verbinder

Zoetermeer

Algemeen Manager | Manager juridische zaken | Commercieel Manager | Verandermanager | LEAN | Agile | Scrum Verantwoordelijk voor:- Omzet: EUR 1,5 mio- Missie, strategie en doelstellingen- Teambuilding- Beleid- Productontwikkeling / Businessmodellen- Structuren en processen- Marketing- Financiën- Project(leider) “Advocaten in loondienst” (SRK Rechtsbijstand)- Project “Mediation” (SRK Rechtsbijstand)- Project “Privatisering van SRK Rechtsbijstand”- WODC: Nieuwe ontwikkelingen in de juridische dienstverlening (SRK Rechtsbijstand);- Project: SDU Vraagbaak. Inhoud: als algemeen manager en commercieel manager geef ik leiding aan juridische professionals. Indien nodig ben ik sparringpartner in de behandeling van hun dossiers. De klachtenafhandeling ligt bij mij. In deze functie heb ik een digitaliseringsslag gemaakt. Ik heb de digitaliseringsslag voorbereid en in samenwerking met mijn team geïmplementeerd. Daarnaast heb ik in deze functie andere (computer)systemen geïntroduceerd. Verzekerden en commerciële klanten worden op ieder rechtsgebied bedient. Naast deze processen heb ik ook de manier van dossierbehandeling geoptimaliseerd. Processen zijn vereenvoudigd en structuren gestroomlijnd (verandermanager). Ook de werkafspraken en de processen tussen mijn entiteit en de afdelingen binnen de Stichting SRK Rechtsbijstand heb ik op elkaar afgestemd en geoptimaliseerd. Zowel voor de klanten als de medewerkers heeft dit tot een hogere (klant- en medewerkers-)tevredenheid geleid.Resultaat: het neerzetten van een missie & visie, strategie besturing van de organisatie opnieuw ingericht, sterke verbetering op de belangrijkste KPI’s (kosten, medewerkerstevredenheid en kwaliteit) en zorggedragen voor drie opeenvolgende boekjaren met winst voor de organisatie na twee jaar van verlies. Samen met het team heb ik voldoende draagvlak gecreëerd, mijn mensen in hun kracht gezet en de organisatie succesvol gemaakt binnen de organisatie van Stichting SRK Rechtsbijstand.

Zoetermeer

- Inkoop juridische dienstverlening (EUR 10 mio)- Advocatennetwerk advocaten- Massaclaims- Incasso- Reorganisatie afdelingInhoud: de gehele procesverdeling (binnenkomst van en dossier tot aan het moment van uitbesteding) heb ik in de uitoefening van deze functie opgezet. De processen en structuren moesten worden gemaakt en het team binnen deze afdeling moest op deze nieuwe processen en werkwijze worden voorbereid. De afdeling is binnen de Stichting SRK Rechtsbijstand geheel opnieuw gepositioneerd. Daarnaast moest op deze afdeling een reorganisatie worden doorgevoerd. Ook op deze afdeling lag de klachtenafhandeling bij mij. Ik fungeerde als verandermanager en heb ook mijn kwaliteiten als algemeen manager en commercieel manager goed kunnen inzetten. Resultaat: we hebben nieuwe teams samengesteld, een start met een nieuw advocatennetwerk gemaakt, netwerk schaderegelingskantoren en deurwaarders, aanpak vrije advocaat keuze ingeregeld waarbij zowel in- alswel extern de processen zijn geoptimaliseerd.

Zoetermeer

Advocaat en eigenaarVerantwoordelijk voor:- Financieel beleid;- HR beleid;- Marketing; - Algemene praktijk met de nadruk op arbeidsrecht, civiel recht en ondernemingsrecht.Resultaat: professionalisering van de organisatie, het stroomlijnen en verbeteren van structuren en processen, verandermanager, commercieel manager, algemeen manager, financieel gezonde onderneming, productmanagement.

Den Haag

Verantwoordelijk voor:- Algemene praktijk in dossierbehandeling met de nadruk op arbeidsrecht en ondernemingsrecht.

Den Haag

Binnen KPN ben ik op verschillende disciplines werkzaam geweest. De volgende functies heb ik bekleed:- Senior Manager International Productmanagement Transmission Services (omzet 70 mio);- Senior Manager Purchase Planning & Network Architecture (55 mio en kostenreductie van 20%);- Senior Pricingmanager (kostenreductie 55 mio naar 21 mio);- Senior Productmanager International Private Leased Circuits Rest of the World Manager (omzet 25 mio);- Productmanager International Private Leased Circuits Europe (omzet 65 mio). In alle functies ben ik als algemeen manager/commercieel manager / verandermanager werkzaam geweest. Er zijn producten ontwikkeld, processen en structuren bedacht, vernieuwd en geoptimaliseerd. Als verandermanager heb ik verschillende reorganisaties doorgevoerd en als commercieel manager op betere resultaten gestuurd. In alle managementfuncties heb ik mijn teams in hun kracht gezet.

Utrecht

AccountmanagerVerantwoordelijk voor:- Maken en beoordelen kredietvoorstellen midden- en kleinbedrijf- Customer Relations

Den Haag

Beleidsmedewerker, verantwoordelijk voor:- Stuurgroep en werkgroep “Introductie EURO”- De CAO Verzekeringsbedrijfstak- Onderwijs Verzekeringsbedrijfstak op MBO en HBO niveau- De Stichting Verzekeringswetenschap

Idat5, Verandermanagement

Lean Green Belt certificering

Proawareness, Business Administration And Management, General

Hoe geef ik leiding aan zelforganiserende teams?

Proawareness, Management

Professional Scrum Product Owner training via Proawareness Agile Product Management Scrum Product Owner

Education record

Beroepsopleiding advocatuur

Opfriscursus Juristen

Education record

Talentprogramma KPN

Education record

Nederlands recht (civiel) Differentiatie: bedrijfsrecht met economie

Vwo