Mathieu Bonneaud Email & Phone Number

Aix-En-Provence, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Elaboration des Budgets, Suivi et Pilotage/Atterrissage trimestriel et annuelCréation de PNL Economique par produit (avec notion de Build et de Run) et par clientCréation de KPI pour animer la performance de l'entreprise: Commerce, Humain et Efficacité de Production informatiqueMise en place de Reporting pour le suivi et l'animation budgétaire des jours de Production InformatiqueTraitement de la Production ImmobiliséeValidation et accompagnement dans la négociation des achats (notamment de licences informatiques)Ecriture et suivi de la Stratégie d'Externalisation pour contrôler la qualité, sécurité de nos prestations à risques effectuées par des sous-traitants.Animation des contrôles permanents en lien avec la Stratégie d'Externalisation.

Lille, Nord-Pas-De-Calais, France

Reporting des KPI Développement Durable sur la FranceAccompagnement sur l'achat d'énergie et transformation de notre consommation / production (PV / PPA)Réalisation du Bilan Carbone (Métrio)Trajectoire C02

Villeneuve D'Ascq

Contrôleur de Gestion sur la Location/Abonnement et l'Occasion (Trocathlon - Reprise - Seconde Vie Retail et Log)Participer à la construction de modèles économiques innovants, profitables pour chaque service existant, naissant et futurFavoriser l'écriture et la réalisation de Trajectoire économique réaliste et ambitieuse (trouver les ressources - rendre agile et frugal les business model)Définir des étapes de démarrage et les KPI permettant d’avancerValider ces KPI pour lancer une 2ème phase et de demande de budgetRevoir la durée des budgets : 12 mois / 18mois / 24 moisEtablir un scénario de déploiement (ROI) et de retraitDéterminer la Création de Valeur en lien avec le CLV.Etre le relais entre toutes les activités DAF (Juridique, Trésorerie, Compta) – Rôle en diabolo & facilitateurPermettre la transparence économique et de refacturation de chaque services et projets : Etablir des contributions / facturations suivies et connus pour tous.

Villeneuve D'Ascq

Garantir l'Engagement de la DR et sa croissance Rentable et DurableTraduire financièrement les stratégies économiques et commerciales mises en œuvre au sein de la DRValider en amont les données financières des projets et des investissementsEtudes de rentabilité pour les ouvertures, les relocalisations et les agrandissements de magasinsRelais des experts Approvisionnement de la Direction Commerciale vers les magasinsRéaliser avec les opérationnels l'écriture de la Trajectoire économique à 3 ans et sa réalisation.Animation des indicateurs clefs (CA, Clients, Quantités, PVM, Panier, Marge, Frais)Respect de l’engagement mensuellement et Animation de l’objectifProposer, obtenir et suivi des plans d’action Management des coûtsTravail des structures humaines idéales (bonnes heures au bon moment / structure humaine / flexibilité)Etablissement de bilan financier de chaque opération commerciale afin d’identifier les évolutions à apporter sur les suivantesAccompagnement des magasins sur l’offre produit et plan de masse Formateur Budget / Pilotage / Compte d'Ex des opérationnelsGarantir le respect des procédures internes et légalesFaire respecter les normes et méthodes comptables et économiquesGarantir de la qualité des comptesCollecter et détecter les risques de mon activité

Villeneuve D'Ascq

- Gestion des flux financiers du périmètre distribution France et des risques inhérents en collaboration étroite avec les Directions Financières Régionales et France - Référencement des moyens de paiement acceptés par l’enseigne - Gestion des liquidités court terme de la filiale en cash-pooling - Définition de la politique bancaire du périmètre (Appel d’Offre menée en 2010) - Référencement et négociations avec les partenaires bancaires - Relations avec les fournisseurs externes (transporteur de fond, banques, émettre de moyen de paiement) - Amélioration des modes de règlements et veille technologique (Dématérialisation de la ligne de caisseà - Responsabilité d’un compte d’exploitation financier - Gestion des recouvrements des créances douteuses - Animation d’une équipe de 10 personnes - Conduite de projets transversaux pour le compte de la filiale France et du Groupe - Mise en place d’un nouveau logiciel de Rapprochement Bancaire - Dématérialisation du remboursement de chèques cadeaux CADHOC & TIR GROUPE - Mise en place du Dynamic Change Currency

Education record

Education record

Education record