Encadrement du pôle entreprises-associations en charge de préparer les projets de réponse aux courriers en provenance d’entreprises, d’associations ou d’institutions publiques, sur des thèmes à dominante économique, sociale et environnementale : - Management d’une équipe de 6 agents (1A, 3B, 2C) - Validation de l’ensemble des projets préparés à partir d'éléments de langage ou de directives des conseillers du chef du Gouvernement- Gestion des demandes d’audience, de haut patronage et des invitations adressées au Premier ministre- Signature de certains projets par délégation du chef de service- Évaluation des performances du service et conduite du changement (analyse des données de traitement de la correspondance, optimisation des process et de l’organisation du service)

- Rédaction de projets de réponse à la signature du Premier ministre ou du chef de Cabinet en s’appuyant sur l’expertise des conseillers du chef du Gouvernement et sur des sources documentaires internes et externes- Veille documentaire en lien étroit avec l'actualité politique et diffusion des informations pertinentes à l'ensemble du service- Administration du logiciel de gestion de la correspondance (participation à la refonte du logiciel et formation des membres du Cabinet à son utilisation)- Participation à l'encadrement du pôle : remplacement de l'adjointe (6 mois) et du chef de pôle (2 mois)

En complément de l'enseignement dispensé par l'institut (droit public, budget, management, RH), j'ai eu l'opportunité de réaliser deux stages, le premier en service déconcentré, le second en administration centrale. Stage de tronc commun à la Direccte des Hauts-de-France : - Harmonisation des pratiques de suivi des actions liées aux mutations économiques (bilans quantitatifs et qualitatifs) - Amélioration du suivi budgétaire des actions de développement de l’emploi et des compétences (BOP 103)Stage de cycle d’approfondissement à la Direction du Budget au sein du Ministère de l’action et des comptes publics :- Participation à l’élaboration du projet de loi de finances pour 2020 pour la mission « Sécurités »- Cartographie des primes et indemnités de la police et de la gendarmerie nationales- Rédaction d’un document de transmission des connaissances portant sur les dépenses du titre 2 et hors titre 2 de la mission « Sécurités »- Participation à la vie quotidienne du bureau (tutelle d’opérateurs, commission « catastrophes naturelles »)

En charge du recrutement de familles d'accueil pour les étudiants de l'école à Sydney : - Présentation des conditions d'accueil et visite des lieux- Définition des modalités d'accueil et du profil des étudiants accueillis- Négociation commerciale

En partenariat avec les agences média de GroupM (KR, MEC, Mediacom, Mindshare), conseil en stratégie Out-of-Home auprès d’annonceurs de secteurs variés (automobile, FMCG, mode, télcos, transports) et aide à la commercialisation : - Analyse du marché publicitaire par média- Analyse de l’offre commerciale des régies (produit, inflation, CPM)- Réalisation d’argumentaires, d’études marketing (secteur, cible) et de benchmarks ; présentation client- Management de projet (ex : développement d’un outil de mesure d’efficacité des campagnes d’affichage digital)

Au sein de la startup Digitime (Médiamétrie/Netgem), conseil en stratégie de programmation et en analyse d’audiences auprès de chaînes de télévision, de producteurs, de détenteurs de droits sportifs et d’organismes publics :- Réalisation de bilans d’audience de programmes audiovisuels (flux, stock), et d’études annuelles et ad hoc (ex : impact du changement d’heure de diffusion d’un programme, impact de l’autopromotion) ; présentation client- Prospection, commercialisation et CRM pour le service Médiamétrie TV performances et les usages TV des foyers ADSL (SFR)- Encadrement d’une équipe de trois chargés d’études