Mathieu Collette Email & Phone Number

Belgique

Diplômé en sociologie avec une orientation en Gestion des Ressources Humaines (ULB), Mathieu a toujours évolué depuis 2003 dans des institutions du secteur public (au niveau para-régional bruxellois - au niveau local bruxellois « CPAS » et au niveau communal en région wallonne). Fort d’une expérience de 16 ans dans le secteur public dont 12 ans en tant que DRH, il a toujours souhaité confronter la théorie à la mise en pratique sur le terrain.Il a assumé toutes les responsabilités liées à la fonction de responsable RH : depuis la coordination des équipes « payroll » en passant par l’établissement du budget du personnel, l’identification des besoins en personnel et la gestion des recrutements, l’établissement des Plans de formation et la conduite des évaluations périodiques du personnel ainsi que la planification des entretiens de carrière. Mathieu a rejoint l’équipe de BAC en 2013 en tant que formateur occasionnel tout en poursuivant sa carrière dans le monde des pouvoirs locaux.Mathieu intervient principalement dans les formations en soft skills RH : la gestion des compétences, management & leadership, accompagnement à la gestion du changement, l’évaluation de la performance ou encore la gestion des personnalités difficiles.Il intervient, également, régulièrement en qualité de membre du jury externe pour des procédures de recrutement, de nomination et/ou de promotion dans les administrations locales et a déjà pu accompagner différentes administrations pour améliorer l’organisation et la structuration de leurs services. Il a, également, mené des audits dans le cadre des démarches stratégiques et opérationnelles.Convaincu que les méthodes traditionnelles d’enseignement ne sont pas toujours efficaces et adaptées à tous, Mathieu n’hésite pas à recourir aux Activités Ludo-Pédagogiques comme support d’apprentissage.Depuis le 1er janvier 2018, Mathieu a rejoint à temps plein l’équipe de BAC devenu au 1er janvier 2022 : MyRHO.

Tubize

BAConsultants est un bureau de consultance et de formation spécialisé dans le secteur public.Fondé en 1987, BAConsultants a choisi, dès 1992, d’agir pour développer les compétences des personnes et accroître l’efficience des organisations et ce, exclusivement dans le secteur public. Ainsi, BAConsultants a mené au cours des 10 dernières années plus de 1.200 journées de consultance et d'audit sur le terrain, et formé plus de 57.500 agents de la fonction publique aux différentes facettes d'un management moderne et motivant. Ses consultants ont mené aussi des dizaines de missions de sélection externe et participé à autant de jurys pour des postes statutaires.En 30 ans, BAConsultants est devenu l'interlocuteur privilégié du secteur public.Ses consultants possèdent une expérience irremplaçable des spécificités de la culture de ce secteur, pour une efficacité avérée de leur action. BAConsultants aide à clarifier les attentes de ses clients et à définir des objectifs de résultats et de progrès réalistes et réalisables. Des offres précises, sur mesure et sans surprises décrivent exactement nos modes d'intervention. Enfin, notre préoccupation constante concernant la qualité de nos interventions et la satisfaction de nos clients, nous ont menés à adopter les principes d’amélioration continue par le biais d’une certification ISO 9001.

Tubize

Mise en place d’outils qui permettent une approche intégrée des processus RH Soutien à l’Autorité dans la détermination de la stratégie de développement au seinde l’organisation  Valorisation des compétences pour l’ensemble de l’organisation. Gestion prévisionnelle des emplois et gestion des évolutions de carrière.Professionnalisation de la ligne managériale au travers d’ateliers RH Mise en place et suivi de la campagne des entretiens bisannuels d’évaluation. Mise en œuvre de la démarche stratégique et planification des besoins de formation Etablissement des descriptifs de fonction orientés compétences. Mise en place d’audit de fonctionnement de service et inter-service. Accompagnement des responsables d’équipe au travers de la stratégie développéepar le Comité de Direction. Gestion du climat social et organisationnel et mobilisation des utilisateurs Coaching et médiation individuelle et collective. Remplacement du Directeur général. Elaboration de la vision stratégique du Codir. Application des dispositions relatives au droit administratif, droit du travail,législation sociale ayant trait au fonctionnement des pouvoirs locaux (élaborationdes actes administratifs). Elaboration et suivi des prévisions budgétaires relatives aux dépenses du personnel.Objectivation des procédures de recrutement Mise en place d’assessments Participation en qualité de membre de jury au sein d’autres communes-cpas wallons Conduite des entretiens individuels de motivation.Missions de formation Chargé de formations internes et externes (formateur dans le cadre du nouveausystème d’évaluation au sein des communes/cpas en Région wallonne). Membres actifs du groupe de travail des services du personnel du Brabant wallon. Organisation des team-building.

Jette

 Etablissement des descriptifs de fonction sur base d’un dictionnaire decompétences. Agent ressource dans la cadre du projet Columbus (gestion des compétences enRégion de Bxl-Capitale). Analyse et planification des besoins et ressources RH. Estimation des coûts et suivi des budgets des frais de personnel. Encadrement de personnel : formation, supervision, leadership. Gestion du climat organisationnel et mobilisation des utilisateurs. Technicien de l’autorité pour les comités de concertation et de négociation avec lesorganisations représentatives des travailleurs. Suivi budgétaire en matière du personnel. Gestion des subsides liés au recrutement. Chargé de projet.

Bruxelles - Avenue De L'Héliport

 Elaboration des descriptions de fonction pour les niveaux A et B. Participation à la mise en place d’un nouveau système d’évaluation. Participation aux procédures de sélection, de recrutement et de promotion(rédaction des offres d’emploi, compte-rendu d’entretien de sélection). Responsable de l’intégration des nouveaux collaborateurs. Participation au plan annuel de Formation. Responsable de la communication interne : mise en œuvre d’un journal d’entreprise« Firebru Info ».