Pilotage de l’amélioration continue.Pilotage d’une équipe de 2 titulaires amélioration continue (1 par site) et d’un apprenti.• Mise en place et gestion d’indicateurs de performance : visuels et bureaux.• Analyse, identification et cadrage des sources de progrès.• Animation terrain de la résolution de problème et mise en œuvre des solutionsd’optimisations productives et organisationnelles.• Animation de chantier 5S, SMED…Gestion de projet d’investissements productifs et de renouvellements :• Analyse, identification et cadrage des besoins d’investissements process et/ouamélioration ergonomique/santé/sécurité/environnement/qualité.• Rédaction des CDC, consultation fournisseurs, tests.• Constitution des dossiers d’investissement, calcul de ROI, Guatt.• Suivi déploiement, qualification et RETEX – modifications stds produits.• Suivi des investissements, facturation, décaissement et amortissement avec le servicecomptable.Standards de fabrication - Industrialisation• Industrialisation en lien avec le service R&D de nouveaux produits.• Recherches de solutions internes ou externes.• Création des nouveaux stds de fabrication – chronométrages, capabilité…• Mise à jour des stds de fabrication au fur et à mesure des évolutions et des choixbudgétaire, mise à jour ERP. Participation mise en place de SAGE X3.

• Gestion de production : approvisionnements MP, gestion des stocks, optimisation deslignes, gestion des aléas, planification, mise en place de plans d’actions.• Mise en place et suivi d’indicateurs de production, animation de la performance.• Management : d’une équipe de 5 agents de maîtrises et conducteurs de lignes,plannings (100 personnes 1X7 2X7) - Recrutements intérims’ – formations

• Suivi portefeuille clients et de sa marge brute.• Suivi des prestations, des équipes terrain, animation, recrutement, suivi des heures, paie… point client

• Suivi de production et des aléas• Planification, organisation et gestion des équipes et du besoin intérim’ (3x7)