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Depuis 2019, j’ai eu le privilège de créer et diriger la practice Conseil dédiée à l’accompagnement des Directions Achats chez Inetum Consulting. Avec une équipe de vingt consultants talentueux, nous avons piloté des projets de transformation stratégique pour des grandes entreprises et ETI dans divers secteurs tels que le Manufacturing, l’Aerospace & Defense, les Services Financiers, l’Énergie, les Services et le Secteur Public.Mon expertise couvre la mise en place de Target Operating Models, les achats responsables, la gestion de la relation fournisseur, la digitalisation des Achats, et l’innovation, notamment par l’utilisation de l’IA et du GenAI. Je suis passionné par le développement d’offres innovantes et la création de valeur durable pour nos clients. Mon objectif est de continuer à impulser des transformations significatives et à renforcer les performances des Directions Achats à travers des solutions sur-mesure et une approche collaborative. Je suis particulièrement motivé par le pilotage et le développement d’une practice de conseil, en assurant la croissance et l’excellence opérationnelle de l’équipe.
Inetum
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Drecteur Commercial Consulting FranceInetum Mar 2024 - PresentParis, Île-De-France, France -
Directeur De Practice Conseil | Expert En Transformation Des AchatsInetum Mar 2021 - PresentParis Et PériphérieSecteurs : industries, secteur public, santé, services financiers, services, énergie- Gestion de budget, booking, forecast- Business : développement d'offres, prospection, pilotage de comptes client- Pilotage d'équipe (20 personnes) , recrutement et plan de montée en compétences- Mise en œuvre et pilotage de partenariat- Domaines d'Expertise : efficience des achats (maverik spend, class C, conformité, contrats IT), operating model, b-cases, achats durables, relations fournisseurs, urbanisation de la donnée, digitalisation, adoption digitale, innovation digitale pour les Achats)Exemples d'intervention :- Schéma Directeur Numérique de la fonction Achat (Energy & Utilities, CAC40, Service Public)- Audit organisationnel de fonction Achat (Service Public, ETIs...)- Digitalisation de la conformité des Achats - Due Diligence, Cybersécurité... - (Services Financiers CAC 40)- Amélioration des processus Achats en s'appuyant sur le process mining (Services)- Mise en œuvre programme Transformation Digitale de la fonction Achat (Industries CAC40, Service Public) -
Senior Manager ConsultingGfi World Mar 2018 - Feb 2021Région De Paris, FranceExpertise Industrie 4.0 et Direction de programme de Transformation Digitale (Industries ; CAC 40 et PME/ETI)Exemples d'Intervention:- Diagnostic et Roadmap Industrie 4.0 (Industries, multiples PMI/ ETI)- Pilotage programme transformation digitale - ERP, PLM, MES (Industrie, CAC40 & PMI/ETI)- Refonte et mise en œuvre processus S&OP (Industries, PMI/ETI)- MVP Solution Connectée - Démarche Design Thinking, Business Model et Architecture technique -
Manager Consulting I Business TransformationGfi World Apr 2013 - Mar 2018Région De Paris, FranceExemples de mission:- Diagnostics Flash Industrie du Futur (Industries, PMI/ETI)- Déploiement CoreModel PLM (Secteur A&D, CAC40) -
Consultant SeniorGfi World Nov 2012 - Apr 2013Région De Paris, France -
Consultant Business TransformationThales Business Transformation Aug 2006 - Oct 2012VelizyExemples de missions- Programme de performance Achat (9 mois): Identification des leviers d'amélioration de la performance (4 familles familles d’achat) et mise en oeuvre d'un plan d'actions- Programme de mise en conformité des processus des fonctions support (Finance, Juridique, Vente, Securité, RH) (6 mois)- Cadrage d’un projet de convergence des processus et des outils (ERP) (6 mois): 4 sites en France et en Italie- Amélioration du pilotage d’un portefeuille de 6 projets « Business Applications » (8 mois)- Accompagnement au pilotage des grands programmes SI du Groupe (12 mois)Groupe DCNS> Amélioration de la performance de la Supply Chain (9 mois)> Déploiement d'une solution CoreMOdel de MRP (OPX2 de Planisware) (3 mois)Groupe La Poste > Conception et mise en oeuvre des processus et du système d’information pour le pilotage et le fonctionnement d'une nouvelle structure juridique filiale (20 mois)> Conception et mise en œuvre du processus et du système d’information de gestion de la surface immobilière (6 mois) -
Chef De Projet "Menuiseries Extérieures"Groupe Lapeyre Feb 2005 - Jun 2006- Lancement d’une nouvelle gamme de produits de « Menuiseries Extérieures Aluminium »- Coordination projet (Informatique, Flux et méthode, Administration de l’offre)- Élaboration du mix produit et rédaction du cahier des charges- Conception et animation de la formation des forces commerciales du réseau Lapeyre • Benchmark de l’offre commerciale existante sur le marché des « Stores»
Mathieu Gaillard Skills
Mathieu Gaillard Education Details
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Marketing Management -
Management De L'Entreprise
Frequently Asked Questions about Mathieu Gaillard
What company does Mathieu Gaillard work for?
Mathieu Gaillard works for Inetum
What is Mathieu Gaillard's role at the current company?
Mathieu Gaillard's current role is Directeur de Practice Conseil | Expert en Transformation des Achats | Directeur Commercial France.
What is Mathieu Gaillard's email address?
Mathieu Gaillard's email address is th****@****ail.com
What schools did Mathieu Gaillard attend?
Mathieu Gaillard attended Essec Business School, Iae France - Écoles Universitaires De Management, Ecole Nationale Supérieure De Chimie De Rennes.
What skills is Mathieu Gaillard known for?
Mathieu Gaillard has skills like Transformation Digitale, Supply Chain, Bi Agile, Achat, Gestion De Projet, Change Management, Consulting En Management, Management.
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Mathieu GAILLARD
Manager Développement Commercial & Digital - Villes / WishibamGreater Paris Metropolitan Region -
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Mathieu Gaillard
Concepteur Rédacteur | Chef De Projets | FreelanceGreater Paris Metropolitan Region -
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