Responsable de la création d’un nouveau dispositif médical de diagnostic in vitro (sthemO 301) connecté et entièrement automatisé (marché Europe, US, Chine) qui fournit des résultats d'analyse plus rapides, plus précis et améliore la productivité. Cet instrument connecté intègre IA et reconnaissance visuelle.Réalisations : • Création et mise sur le marché international d'un nouveau système d'analyse de la coagulation répondant à toutes les exigences DIV. • Programme mobilisant 300 personnes (budget plusieurs dizaines de millions €/an). • Manager du pôle projet et pilote de 7 chefs de projets (3 softwares et 4 hardwares), • Marquages CE-IVDR en 2022

Responsable de la création d’un dispositif médical de diagnostic in vitro (sthemO XXX, frère du sthemO 301) pour les marchés Europe, US, Chine. Mes missions principales ont été le cadrage du projet, son initialisation, le recrutement des équipes et le pilotage du projet de l’initialisation à la réalisation des préséries.Réalisations : • Mise en place des process projet, pilotage des contributeurs• Design des prototypes et livraison des préséries (x15).• Création et management d'un service R&D agile. (bénéfice : 35% de gain sur les temps de développement). • Reportings, arbitrages, KPI, validation des milestones projet, Maitrise des délais et maitrise des risques projet.• Audits GMED validés tous les ans sans NC.

Coordinateur Projet et membre détaché du PMO, rattaché au directeur R&D. Ma mission en délégation du chef de programme est de coordonner la réalisation de phases clés du projet, la préparation des jalons et de suivre l’avancement des responsables de modules. Mission réalisée sur plusieurs projets, dont un semi automate de recherche et un automate pour le Core lab.Réalisations : • Coordination d’une équipe multi métiers de 30 personnes pour mener à bien la preuve de concept.• Définition du planning global projet et des planning détaillés des modules• Validation des jalons projet de lancement et de cadrage• Mise en place du reporting hebdomadaire des modules.• Gestion des risques projet.• Suivi du budget projet• Développement d'un semi automate de recherche---------------Project Coordinator and PMO member, reporting to the R&D Director. My mission in delegation of the program manager is to coordinate the realization of key phases of the project, the preparation of milestones and to follow the progress of the module managers. Mission carried out on several projects, as a semi automaton for research and an automaton for the Core lab.Achievements : • Coordination of a 30 people team to carry out the proof of concept.• Definition of the global project schedule and detailed module schedules• Validation of the project milestones• Construction of weekly reporting• Project risk management.• Follow-up of the project budget• Development of a semi-automated search engine

Membre du PMO, rattaché à la direction des projets, ma mission est d’accompagner les chefs de projet pour optimiser le pilotage des projets, uniformiser les outils, les méthodes et les reportingsRéalisations : • Contribution à la définition du nouveau référentiel de conception• Définition et livraison des plannings directeurs sur des projets complexes• Mise en place des reportings projets instruments• Définition des KPI projets pertinents et leur suivi (budget, risques, délais, réponse aux besoins, fiabilité, robustesses, ...)• Mise en place d’un outils de suivi du Design history file (DHF)• Préparation des audit GEMED en collaboration avec les chefs de projet et l’assurance qualité projet.---------------Member of the PMO, attached to the project management, my mission is to support the project managers to optimize the management of projects, standardize tools, methods and reportingAchievements : • Contribution to the definition of the new design repository• Definition and delivery of master schedules for complex projects• Implementation of project reporting tools• Definition of relevant project KPIs and their monitoring (budget, risks, deadlines, response to needs, robustness, etc.)• Implementation of a tool for monitoring the Design History File (DHF)• Preparation of GEMED audits in collaboration with project managers and project quality assurance.

Responsable du planning général du projet "Kangoo phase 2", en interface avec les responsables des modules, ma mission est d'établir un planning ambitieux mais réaliste et de le défendre devant la direction projet.Livrable : - Planning Globale- Planning des modules- KPI

Au seins du service qualité, rattaché au projet "Nouveau Trafic", ma mission est de gérer le logiciel de suivi des risques projets.Livrables :- Cahier des charges des évolutions du logiciel (cahier d'expression de besoins CEB) - Formation des utilisateurs- KPI- Process de suivi des risques appliqué sur les projets

· IDESTYLE : Conception 3D automobile· SECMOD : outillages de découpe et d’emboutissage pour presses· General des eaux : vérification des organes implantés à Neuilly Sur Marne· Rapide MPR : Etudes et conceptions de fixations rapides automobile.