Membre du comité de direction, mon rôle est de mettre en œuvre la transformation de Saint Maclou « Vendeur de solutions personnalisées en décoration des sols, murs et fenêtres » en impulsant la stratégie de différenciation par le produit et le développement de nouvelles expériences clients et collaborateurs en magasin (nouveaux concepts de Paris Nation en 2018, Mantes Buchelay et Albi Mazars en 2019).

Accompagnement du changementResponsable de la stratégie offre sol (moquette, vinyle, stratifié, parquet, carrelage, accessoires de pose et de finition) : structuration de gamme, stratégie fournisseurs, dynamique commerciale, suivi des budgets CA, marge, stockNégociations contrats fournisseursParticipation à l'évolution du concept de l'enseigneManagement d'une équipe de 14 personnes (chefs de produits, assistantes, gestionnaires, approvisionneurs)Relais de la stratégie commerciale auprès des équipes réseau (directeurs régionaux, responsables magasins)

Directeur achats pour la décoration (peinture, luminaires, stores, papier peints, textile) et l'aménagement intérieur (sdb, cuisine, rangement, portes et sol)Restructuration de la centrale d'achatsAccompagnement au changementStructuration des assortiments par enseigne, stratégie fournisseurs, mise en place d'un calendrier de changement de gammes

- Animation et management d'une équipe de 8 personnes dont 4 Category Managers- Accompagnement de l'équipe dans l'atteinte des objectifs de CA et marge- Coordination des synergies (appels d'offres, gammes communes avec B&Q ou Brico Dépôt)- Stratégie de marques et marques propres- Stratégie fournisseurs, validation des contrats commerciaux négociés par les Category Managers- Validation des plans d'assortiment et changements de gamme- Elaboration de la stratégie commerciale en lien avec le département pub, les magasins et le web

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