Mes expériences variées dans le domaine de l'aéronautique (Airbus, Bombardier, Pratt & Whitney) et mon implication avec un large éventail d'intervenants au cours des dernières années favorisent le succès de mes projets malgré de nombreux changements d'alignements.Plus en détails, mes principales responsabilités sont : - Gérer l'avancement et les budgets d'exécution liés aux multiples projets qui me sont affectés- Coordonner des équipes multidisciplinaires avec plusieurs… Show more Mes expériences variées dans le domaine de l'aéronautique (Airbus, Bombardier, Pratt & Whitney) et mon implication avec un large éventail d'intervenants au cours des dernières années favorisent le succès de mes projets malgré de nombreux changements d'alignements.Plus en détails, mes principales responsabilités sont : - Gérer l'avancement et les budgets d'exécution liés aux multiples projets qui me sont affectés- Coordonner des équipes multidisciplinaires avec plusieurs intervenants internes et externes- Rédiger les devis pour les fournisseurs (firmes d'ingénierie, entrepreneurs en construction)- Superviser les chantiers de construction principalement sur les lignes de production- Analyser les opportunités, les enjeux et les risques et prendre les actions en conséquences Show less

Membre de l'équipe spéciale ''Phoenix'' ayant pour mandat le réaménagement de l'ensemble du site de Bombardier à Ville St-Laurent, je suis responsable du ''Work Pack 5''. Pour ce faire, mes principales responsabilités sont :- Gérer l'avancement des parties prenantes et un budget de 9M $- Analyser les opportunités, les enjeux et les risques et prendre les actions en conséquences- Superviser les chantiers de construction- Organiser et animer les ateliers d'aménagement… Show more Membre de l'équipe spéciale ''Phoenix'' ayant pour mandat le réaménagement de l'ensemble du site de Bombardier à Ville St-Laurent, je suis responsable du ''Work Pack 5''. Pour ce faire, mes principales responsabilités sont :- Gérer l'avancement des parties prenantes et un budget de 9M $- Analyser les opportunités, les enjeux et les risques et prendre les actions en conséquences- Superviser les chantiers de construction- Organiser et animer les ateliers d'aménagement d'usine- Guider et aider les concepteurs d'aménagements Show less

Ma priorité numéro 1 est d'aider mes clients à atteindre leurs objectifs d'affaire. Pour ce faire, je combine mes années d'expérience en gestion de projet et des opérations notamment dans le domaine de l'aéronautique, ma rigueur et mon sens de l'organisation, et l'approche de travail éprouvée de l'équipe Progima spécialisée dans l'implantation de nouvelles stratégies industrielles.J'interviens de façon efficace et en assurant une gestion de changement selon les règles de l'art autant en… Show more Ma priorité numéro 1 est d'aider mes clients à atteindre leurs objectifs d'affaire. Pour ce faire, je combine mes années d'expérience en gestion de projet et des opérations notamment dans le domaine de l'aéronautique, ma rigueur et mon sens de l'organisation, et l'approche de travail éprouvée de l'équipe Progima spécialisée dans l'implantation de nouvelles stratégies industrielles.J'interviens de façon efficace et en assurant une gestion de changement selon les règles de l'art autant en mode diagnostic, en analyse qu'en implantation. Show less

Mon rôle premier était de maîtriser les informations et les activités en lien avec les équipements critiques du site afin d’en augmenter la fiabilité et de répondre aux augmentations de cadences. Voici quelques exemples de mes réalisation: - Réorganiser les activités de préparation des perceuses pour abaisser le temps de cycle de 12 à 4 jours - Augmenter la fiabilité de 42 plateformes mobiles à l’atelier de peinture en créant un magasin de pièces et en assurant une rigueur dans… Show more Mon rôle premier était de maîtriser les informations et les activités en lien avec les équipements critiques du site afin d’en augmenter la fiabilité et de répondre aux augmentations de cadences. Voici quelques exemples de mes réalisation: - Réorganiser les activités de préparation des perceuses pour abaisser le temps de cycle de 12 à 4 jours - Augmenter la fiabilité de 42 plateformes mobiles à l’atelier de peinture en créant un magasin de pièces et en assurant une rigueur dans la réalisation du programme de maintenance préventive (gain de 80% à 98% de disponibilité des équipements)De plus, j'ai eu à planifier les activités d’une équipe de techniciens selon les requis de production, gérer la préparation et la réalisation des activités de « shutdown » sur tout le site, mettre en place des gouvernances et gérer les activités de couverture d’urgence de la maintenance du site de 2,4M pi2. Show less

J'ai eu l'opportunité d'occuper les postes de responsable de projet pour la conception et l'installation de la nouvelle ligne d'assemblage du CSeries à l'usine de Mirabel et de coordonnateur de production pour la finition intérieure du Global à Dorval. Le poste de responsable de projet, occupé de 2012 à 2015, consistait principalement à gérer la conception et l’installation des postes ACS410, ACS510, LCS001, ACS400 et ACS500 de la ligne d’assemblage finale (100 000 pi2). Le… Show more J'ai eu l'opportunité d'occuper les postes de responsable de projet pour la conception et l'installation de la nouvelle ligne d'assemblage du CSeries à l'usine de Mirabel et de coordonnateur de production pour la finition intérieure du Global à Dorval. Le poste de responsable de projet, occupé de 2012 à 2015, consistait principalement à gérer la conception et l’installation des postes ACS410, ACS510, LCS001, ACS400 et ACS500 de la ligne d’assemblage finale (100 000 pi2). Le poste de coordonnateur de production, occupé de 2009 à 2012, consistait globalement à gérer l’avancement des activités (équipes totalisant 30 à 60 employés) ainsi qu'à optimiser les temps de cycle des 4 positions d’assemblage des intérieurs d'avion. Show less

Durant mes 2 premières années chez Aecom, j'étais conseiller en génie industriel. Mes principales responsabilités consistaient à concevoir des aménagements d’usine, gérer et suivre l’ingénierie détaillée et superviser les travaux installations.Par la suite, j'ai été promu responsable de l'équipe "Aménagement d'usine et génie industriel". Ce poste consistait à coordonner et superviser une équipe de 10 conseillers en génie industriel dont les projets totalisaient des honoraires… Show more Durant mes 2 premières années chez Aecom, j'étais conseiller en génie industriel. Mes principales responsabilités consistaient à concevoir des aménagements d’usine, gérer et suivre l’ingénierie détaillée et superviser les travaux installations.Par la suite, j'ai été promu responsable de l'équipe "Aménagement d'usine et génie industriel". Ce poste consistait à coordonner et superviser une équipe de 10 conseillers en génie industriel dont les projets totalisaient des honoraires d’ingénierie de 2 000 000 $/an. Show less

Dès cet emploi, j'ai démontré ma grande capacité d'analyse dans le cadre de différents projets où j'ai eu à évaluer, documenter puis améliorer les activités d'assemblage et d'emballage d'une entreprise d'environ 200 employés. Pour ce faire, j'ai utilisé plusieurs notions de génie industriel pour des mandats effectués en français ainsi qu'en anglais.