L'Ecosystème Hermitage est un tiers lieu d'innovation rurale et citoyenne situé en plein coeur du village d'Autrêches (60) sur une propriété de 30 hectares, 21 bâtiments, 20 hectares de forêts, 4 hectares de terres cultivables engagé dans la transition du monde rural. Fort d'une communauté de plusieurs milliers de personnes et reconnu par l'Etat en tant que Fabrique de Territoires, nous repensons collectivement le le monde rural au prisme des enjeux du XXI eme siècle, expérimentons concrètement des solutions innovantes, créons des projets de territoire et, nous provoquons des rencontres improbables entre acteurs d'horizons différents pour créer des projets et des débats "out of the box". Urbains vs ruraux, ouvriers vs ingénieurs, business vs associatif vs universitaires vs publicConcrètement cet éco-système Hermitage c'est : - Un programme de compagnonnage d'entrepreneurs en résidence dont un micro-brasseur pédagogique, une micro-ferme agroécologique, une entreprise d'aquaponie, un réparateur - médiateur numérique rural, une association d'insertion par le numérique, un menuisier Ebéniste et bien d'autres acteurs à venir- Une Association "L'Hermitage Expérimentations" portant un café cantine solidaire, un Fablab de formation, un conservatoire naturel forestier et une programmation événementielle au travers d'une Université Citoyenne des Transitions (Débats, ateliers pratiques, conférences, formations, Masterclass)- Une entreprise (SAS ESUS), moteur économique de ce grand site, que j'ai l'honneur et la mission de diriger, proposant tout un panel d'offres de séjours inspirants dans des bâtiments rénovés de manière expérimentale et écologique. Tout ceci pour ouvrir le projet à des acteurs extérieurs du territoire et partager notre aventure.- Une entreprise de prototypage rapide de projets innovants à fort impact rural faisant appel à une communauté nationale d'experts métiers issus de communautés d'innovations, de start-up, associations, Universités...

- Planification et phasage opérationnel des travaux à 5 semaines pour 15 marchés de travaux.- Préparation et animation des réunions de coordination hebdomadaires- Suivi de l'avancement des travaux et de leur adéquation avec le planning général.- Gestion des interfaces et coactivités chantier en interne (scop projet) comme en externe (Exploitant) - Gestion des ressources en train de travaux.- Garant de l'application des clauses du cahier des contraintes de chantier.- Production et mise à jour d'outils de planification et suivi chantier.

Stage de fin d'étude en maîtrise d'oeuvre générale: Ingénieur Projet sur la construction de la première ligne de Tramway de la Ville de Luxembourg. Budget des travaux : 275 M€Mise en place et gestion des outils de reporting interne. (Direction de Projet) : - Création des outils de suivi financier des études propres à Egis Rail. - Tableau de bord de suivi des actions à mener et des points bloquants en phase études. - Rédaction des comptes-rendus de réunion de synthèse études. Ordonnancement Pilotage et Coordination (OPC) : - Élaboration du premier planning chemin de fer travaux - Elaboration des premiers plans de phasage travaux - En bref : Préparation avec le client de l'organisation de la phase travaux. Gestion des interfaces : - Elaboration des matrices de gestion des interfaces internes et externes. - Rédaction des fiches d'interfaces en collaboration avec les responsables d'études. - Animation et coordination des réunions d'interfaces avec les partenaires. - Mise en place d'une procédure de gestion des interfaces.

Projet en conception - réalisation pour la construction d'un centre de recherche et développement.Montant des travaux : 50 M€Durée des travaux : 14 Mois. Contraintes importantes : Pas de retards possibles, car l'ouverture du centre était fixée à la rentrée scolaire. Période de stage : Fin du gros-oeuvre, démarrage des lots liés au clos - couvert et des lots techniques. Missions : Gestion et suivi des lots liés au clos-couvert du bâtiment (Charpente métallique, Étanchéité- Bardage, Menuiseries extérieures)- Planification et suivi qualitatif des travaux. - Gestion des interfaces chantiers (Co-activité, stockage, phasage des interventions...)- Gestion partielle des études non achevées.- Contrôle qualité des travaux effectués via tablette tactile.- Gestion de réunions de coordination sous-traitants.- Gestion et contrôle des mesures de sécurité sur le chantier.- Animation des quarts d'heure sécurité chaque semaine.- Contrôle des situations financières des sous-traitants lors de la facturation.

Projet: Construction d'un corridor semi-enterré entre deux terminaux à Roissy-Charles-de-Gaulle. Découverte du métier de conducteur de travaux. Montant des travaux : 15 M€Durée des travaux : 12 MoisContraintes importantes : Travaux en site occupé entraînant des phasages travaux complexes.- Contrôle qualité des travaux effectués.- Contrôle et suivi des mesures de sécurité sur le chantier.- Suivi des travaux de gros oeuvre en part propre.- Gestion de sous-traitance pour les travaux de maçonnerie. (Participation aux réunions de coordination, rédaction de plan de phasage à l'issue des réunions)- Gestion de la GED du Projet (Mise à jour des indices de plan, transmission aux équipes)

Opérateur et mise aux normes 5S d'une unité de production