Mathieu Maisonnasse Email & Phone Number

Région De Lyon, France

Saint Genis Les Olières

• Gestion / Management :- Direction d’un centre de profits : mise en place de tableaux de bord (Excel avec macros), suivi des indicateurs de gestion (KPI) : travail d’optimisation des coûts, des marges, et du CA ,- Gestion comptable et financière : Pilotage de la trésorerie, Suivis du compte de résultat et compte d’exploitation, analyse du bilan, adaptations économique et stratégique.• Définition d’une politique commerciale :- Définition et suivi des objectifs commerciaux : mise en place d’outils, formation et implication des équipiers, constitution de gammes de produits et de leurs stratégies d’évolution,- Prospection et développement commercial : Développement de partenariats (Vélo Club Roannais, Cours la ville Cyclisme), Négociation et signature d’un contrat avec la maison « Troisgros » (location de 14 vélos/3 ans), Appels d’offres : Mairie de Roanne (10 vélos), Service des Sports Roannais Agglomération (6 vélos)- Mise en place d’outils de veille concurrentielle et veille marché,• Gestion de la relation clients :- Segmentation, ciblage, mise en œuvre de programmes de fidélisation, relance et suivi clients, - Structuration d’une politique de « marketing relationnel » : optimisation des données commerciales, hyperpersonnalisation des offres, structuration d’une « communauté »,• Actions et outils de Marketing/Communication :- Définition d’une stratégie de promotion : ciblage clientèle, développement des ventes, promotion sur les prix, théâtralisation de l’offre et des espaces de vente,- Création des visuels de communication pour différents médias : Réseaux-Sociaux, affichages « longue conservation » (8 visuels), plaquettes d’information clubs (9 visuels), éditions locales (30 visuels/ans sur 5 ans),-Structuration du Plan Marketing : ciblage clientèles, choix des actions de ventes et promotion, mise en place d’actions commerciales spécifiques,-Création et participation à des événements supports à l’activité

Région De Lyon, France

• Accompagnement de PME touristiques (Hôtels, Restaurants, Campings, Gites, Activités de Loisirs…) et des territoires vers un positionnement écotouristique : définition d’un positionnement écotouristique propre, études de positionnement stratégiques, définition de stratégies marketing• Création d’un référentiel et d’une Plate-forme internet « Tourisme durable & Ecotourisme » : définition de l’outil, coordination de l’équipe projet, travail partenarial avec l’ensemble des acteurs Rhônalpîns de la filière « Tourisme durable »,• Interventions en colloques (exemples de thèmes abordés) : « Développement durable, Tourisme Durable Ecotourisme : de quoi parle-t-on ? », « Enjeux du tourisme durable et de l’écotourisme », « les énergies renouvelables », valorisation des outils développés en interne (Référentiel, Plateforme « Tourisme durable / Ecotourisme »),• Organisation d’événements (20 à 300 personnes) : définition des programmes (objectif et contenu), choix des intervenants, animation,• Création de formations spécifiques à destination des professionnels du tourisme.• Missions annexes - Accompagnement de porteurs de projets et des territoires de la Loire : positionnement touristique, études stratégiques, stratégie marketing,

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• Coordination bilingue « Français – Anglais » : mobilisation des partenaires de travail (institutionnels et professionnels), création et animation du réseau des acteurs de l’écotourisme sur les lacs-alpins (France, Suisse, Italie, Slovénie, Allemagne, Autriche), suivi de l’avancée des travaux, suivi et ajustement du planning de travail,• Suivi du programme dans le cadre de la politique Européenne « FEDER - Espace Alpin » : intervention aux colloques, suivi des procédures et ajustement de la mission,• Définition d’une démarche de Progrès et de Qualification de l’écotourisme sur les Espaces Lacs Alpins : Définition d’une méthodologie de travail, choix d’une définition de l’écotourisme applicable aux lacs alpins, déclinaison de la définition en outil de qualification = « Référentiel Ecotourisme », test et validation auprès de différents espaces et objets touristiques,• Edition d’un guide des bonnes pratiques de l’écotourisme : travail avec les partenaires sur les contenus, recrutement d’un graphiste, d’un traducteur et d’un éditeur,• Définition d’une « Charte de l’écotourisme pour les opérateurs touristiques » et d’une « Charte de l’écotourisme pour les destinations » : Recrutement et suivi des travaux d’un groupement de consultants européens (Team-Works / Planeth JFTL),• Gestion budgétaire et administrative : Budget de 300 000 € sur 3 ans, suivi des dépenses et facturations, « certification de dépenses faites », suivi du programme FEDER,

Master « Ingénierie Du Développement Sportif Et Du Tourisme Durable », Formation En Analyse Et Développement De Produits Touristiques Et Sportifs.

Maîtrise « Iup Loisirs, Environnement, Sport Et Tourisme, Développement Touristique Et Sportif