Responsable Amélioration Continue
CurrentEasy Logistique, filiale du groupe JJA, a pour objectif de stocker et d'expédier les produits des différentes business units depuis 4 plateformes, totalisant ainsi une surface d'activité d'environ 400 000 m². Actuellement Responsable Amélioration Continue au sein de la filiale logistique, mon périmètre s'étend sur les sites de Croixrault et de Flixecourt. Le site de Croixrault est dédié à l'activité saisonnière avec notamment la marque Hespéride (mobilier d'extérieur). Celui de Flixecourt est quant à lui dédié aux marques 5Five (Utilitaire de la maison) et Secret De Gourmet (Ustensiles de cuisine). Un aperçu de mes différentes missions :Contribution à la définition de la Démarche Amélioration Continue globale Easy Logistique, déploiement de l’ensemble des items sur mon périmètre suivant les 4 axes principaux : o Système de management : comprenant les rituels managériaux importants à tous les niveaux de l’entreprise. o Culture du terrain : permettant l’identification des problématiques terrain, la proposition de solutions en collaboration avec les équipes. o Culture de l’Amélioration Continue : alliant modules de formations, audit de la maturité et capitalisation des projets par le plan de progrès. o Méthodologie de l’Amélioration Continue : intégrant des outils et des techniques éprouvés tel que les chantiers Kaizen, les 5S, les diagrammes de flux, les analyses de causes racines, etc.Des projets et missions variés, entre-autres :- Optimisation de la productivité des préparateurs de commandes : réduction des temps d’attentes en agissant sur les métiers annexes- Projet optimisation globale de l’activité saisonnière, générant de nombreuses actions terrain, réimplantation d’activité ou encore revue du dispatch des ressources- Intégration d’exosquelettes actifs, dont les enjeux sont nombreux, entre-autres : réduction de l’impact des charges portées, recherche de l’adhésion des collaborateurs aux nouvelles technologies...
