Mathieu Perchais Email & Phone Number

80% des sites industriels français ne gèrent pas les pertes électriques sur leur réseau. Sans aucune installation, https://check-in.green/ permet de présenter un diagnostic précis à toutes les industries, PME/PMI. Le service prend la forme d’une supervision de l’énergie réactive proposé en présence de moteurs. La plateforme logicielle a été expérimentée sur toute la France avec AUCHAN, également concerné par la problématique des pertes électriques à cause des chambres froides qui comprennent des compresseurs et qui pénalisent financièrement les supermarchés et les hypermarchés. Check-in rend cette activité possible et rentable. Les PME-PMI, qui représentent 99 % des entreprises, sont également concernées. Quelques exemples d’utilisation : - Pour une PMI limiter la puissance à 240 KVA permet d’éviter l’achat d’un transformateur, soit une économie de 70 k€.- Pour une PME qui ne connaît pas de problème de puissance électrique, cela permet d’allonger la durée de vie de ses équipements électriques, comme une chambre froide par exemple.Check-in propose aux professionnels de l’électricité de se regrouper afin d’éviter toutes les difficultés d’installateurs isolés ou néophytes.

Définition de l’offre commerciale :Mise en place d’une offre de solutions différençiantes par rapport aux réseaux classiques Animation des formations internes à destination des agencesAnimation du développement commercial et mise en place de plans d’actions auprès des franchisés :Détermination de cibles prioritaires de prescripteurs, création d’argumentairesFormation à la qualification de clients potentiels Accompagnement terrain, coaching et détection d’affaires

Paris, Fr

Je développe un fonds de commerce d’environ 100 PME-PMI clientes réalisant un CA de 1 à 10 M€ Mes missions consistent à conquérir de nouveaux clients et accompagner les clients existants sur tous leurs besoins bancaires quels qu’ils soient: du crédit d’investissement à l’épargne salariale... Prospection, conquête, captation des flux, mise en place des autorisations et des garanties, crédit d’investissement, monétique, poste client, banque privée, assurance homme clé, épargne salarialeC’est un segment de marché très dynamique avec un taux de croissance à 2 chiffres du PNBAugmentation du PNB 2006: +12,9% en 20062007: +16,5% en 20072008: transferts des plus importants clients au centre d’affaires 2009: dans un contexte économique moins favorable, j' augmente de 9% le montant des encours sur mon fonds de commerce, les octrois de prêts que je mets en place portent sur un montant moyen supérieur à 200 K€ avec une évolution de la marge moyenne de 100 à 120 points de baseJe dépasse à nouveau mes objectifsLes opérations que je finance concernent tous les secteurs d’activité. Il s'agit: -d'investissements industriels-d’informatique -de transfert d’actifs -de renforcement de fond de roulement,-de financement d’acquisitions de parts sociales dans les cas de transmission d’entreprise et de croissance externe

Vente et mise en œuvre de formations commerciales sur mesure, destinées à développer l’offre de financement des ventes aux propositions commercialesDe la vente de produits à la vente de solutions complètes ou vendre l'usage plutôt que la propriétéConseil sur mode d'acquisition des immobilisations: crédit, crédit bail, location

Vente de prestations de conseils techniquesMotivation d'une équipe de consultantsChiffre d'affaires augmenté de 0 à 1,5 M€ la première année auprès de la Banque de France, SGIB, PPR préréférencement Renault

Colombes, Fr

J'ai développé la location longue durée de flottes de véhicules industriels sur une nouvelle région sur laquelle Via Location n'était pas encore implantée Vente auprès des utilisateurs, de décideurs et d'acheteurs dans le secteur du transportPré études financières pour présentation en comité risqueDéveloppement des financements de 0 puisqu'il n'y avait au départ pas de base client à 4 M€ par anSignature d'un accord cadre d'une valeur de 2 M€Ticket moyen 40 k€

Formation et motivation de 40 vendeurs RENAULT aux techniques de financement des ventesDéveloppement du canal vente indirecte avec + 26% de financements Ticket moyen = 5 k€

1993

Education record