La plupart des entrepreneurs manquent de temps et d'inspiration pour créer des contenus qui attirent les prospects et les transforment naturellement en client.Nous combinons votre histoire et votre personnalité pour une meilleure visibilité sur votre marché.Vous attirez vos prospects idéals et développez votre chiffre d'affaires

Notre mission est de positionner la satisfaction de nos clients comme moteur de notre fonctionnement et développer des relations à long terme avec eux.En délivrant de la valeur dans une démarche ou conseil, service, proximité, échange, reconnaissance et opportunité sont placés au centre de notre relation.En partageant votre expérience avec nos produits vous serez récompensés.Nous avons la volonté de développer un réseau de marketing de recommandation ou chacun pourra trouver sa place en fonction de ses objectifs personnels, du temps qu'il peut consacrer à l'activité de promotion et de l'évolution de carrière qu'il désire.Croq'&Co a développé plusieurs gamme de produits d'aliments pour les chiens et pour les chats.Nos engagements sont les suivants :Garantie Approbation Professionnelle : Elaboration et fabrication sous contrôle vétérinaire.Garantie Alimentation 100 % Complète : Recettes enrichies pour assurer l'ensemble des besoins journaliers de votre animal et favoriser son bien-être, son énergie et sa santé.Garantie Sécurité : Contrôle de fabrication sous système HACCP (Méthode et Principes de Gestion de la sécurité des aliments et denrées alimentaires).Garantie Traçabilité : Fabrication et origine des ingrédients Français.Localisation : Montpellier - France

GROUPE LEXEL – GARRAUD Paris (Montpellier) : Secteur Luxe et Cosmétiques. CA 23 millions d’euros.Portefeuille achats : 7 millions d’Euros. Encadrement de 2 personnes.Société spécialisée dans la création et la distribution de produits cosmétiques, parfums et maquillage.- Achats de production (packaging, matière première, emballage secondaire...) hors production (PLV, carton, véhicules de société, téléphone mobile, copieurs), projet, sous-traitance (fabrication, logistique).- Gestion complète du processus achats (500 références) : gestion des appels d’offre, sélection des fournisseurs, évaluation de leur capacité à répondre aux besoins de l’entreprise (capacité, prix, délai, qualité, organisation).- Suivi de la performance achats (tableau de bord, économie, performances des acheteurs).- Traitement des commandes, rapprochement avec factures, BL, gestion des litiges fournisseurs (qualité, comptable).- Gestion des approvisionnements et des stocks : planification des commandes, gestion des transports, optimisation de la gestion des stocks (quantité économique de commandes, inventaire tournant, niveau valorisation, taux de rupture).

Centraliser les achats de deux sociétés pour optimiser les coûts d'achats.Structurer et développer la fonction achats (processus, organisation, performance)

Prospect marché fournisseur, recherche de nouvelle source d'approvisionnement.Appel d'offre Négociation et sélection des fournisseurMise en oeuvre d'un outil d'évaluation de la performance fournisseur