QHSE - Méthodes - Formation

* Planificateur centralisé, grand projet industriel- Responsable de 20 planificateurs en direct répartis sur 18 sites en France, management de plateforme collaborative Primavera- Planification/suivi des travaux- Stratégie de planification, gestion des relations planning/suivi avec les entreprises travaux- Création des rapports d'avancement / KPI pour la direction de projetJanvier 2016 à février 2019 : EDF DIPDE Marseille (13) - Projet DUS

* Leader planning maintenance industrielle- Création et suivi du planning du projet, animation du suivi de la préparation client + entreprises- Rédaction des procédures de planification, mise en place de la construction des plannings de l'arrêt en collaboration avec les Entreprises Générales et création des rapports d'avancement de suivi travaux- Suivi quotidien (réunions, rapport d'avancement)- Management de planificateurs (jusqu'à 5 + les entreprises contractantes)Septembre 2015 à décembre 2015 : PETROINEOS Raffinerie de Lavéra (13) - Arrêt CRU 2015Novembre 2013 à décembre 2014 : TOTAL Raffinerie de Provence, La Mède (13) - Grand arrêt 2014Mai à novembre 2013 : TOTAL Raffinerie de Feyzin (69) - Grand arrêt 2013Avril 2012 à avril 2013 : SARA Raffinerie du Lamentin (Martinique) - Grand arrêt 2013* Assistance technique gestion de projet industriel- Assistance à chef de projet- Développement d'indicateurs de performance- Développement d'outils d'amélioration de la performanceAvril à aout 2015 : EDF CNPE Cattenom (57) - Projets Grand Carénage et Travaux En Marche* Planificateur Travaux neufs / OPC- Analyse et intégration des plannings détaillés tous corps d'état des entreprises sous traitantes, mise en place de reportings généraux et spécifiques- Mise en place de tableaux de réception travaux spécifiques (coordination)Janvier à mars 2015 : TECHNIP Raffinerie PETROINEOS de Lavéra (13) - Steam boilers

* Planificateur maintenance industrielle- Membre d'une cellule planification de 4 à 6 personnes- Gestion des plannings oil to oil, de coordination générale, de mise à disposition, de redémarrage des unités, et des plannings détaillés des entreprises travaux de l’arrêt- Création des tableaux de coordination- Création et reporting des travaux avant arrêt, et pendant arrêtMars à avril 2012 : INEOS Raffinerie de Lavéra (13) - Arrêt HCK 2012Janvier à mars 2012 : TOTAL Raffinerie de Provence, La Mède (13) - Grand arrêt 2012Janvier à décembre 2011 - TOTAL PETROCHEMICALS Usine de Gonfreville l'Orcher (76) - Grand arrêt 2011* Planificateur Travaux neufs / OPC- Analyse et intégration des plannings détaillés tous corps d'état des entreprises sous traitantes- Mise en place de plannings et reportings généraux et spécifiques (chemins critiques, avancements, analyse des retards)- Mise en place de tableaux de réception travaux spécifiques (coordination)Août à décembre 2010 - EDF CIT Site de Blenod (57) - Construction d’un CCG de 440 MW

* Stage basé à la direction régionale Sud* Réalisation d'une étude de faisabilité et de rentabilité de matériel de recyclage de déblai de tranchée (concasseurs, cribles, godets-cribleurs, machines à béton de tranchée, …)

* Réalisation de tâches opérationnelles de maintenance graissage chez Arcelor-Mittal* Mies à jour de la documentation technique de planification de maintenance* Utilisation du logiciel de GMAO Maximo.