- Entreprenariat- Investissement- Immobilier

Direction et développement de l’activité du cabinet. Gestion administrative, recrutement, développement commercial, réseaux.COOSME est un cabinet de conseil en stratégie qui accompagne ses clients en particulier dans leurs transformation numérique (projets e-commerce, user experience, CRM, MDM, PLM) ou leurs Chief Data Officer avec la conviction que la gouvernance des données en est la clé. Notre méthodologie pragmatique s’adapte à tous les contextes et a déjà fait ses preuves dans… Show more Direction et développement de l’activité du cabinet. Gestion administrative, recrutement, développement commercial, réseaux.COOSME est un cabinet de conseil en stratégie qui accompagne ses clients en particulier dans leurs transformation numérique (projets e-commerce, user experience, CRM, MDM, PLM) ou leurs Chief Data Officer avec la conviction que la gouvernance des données en est la clé. Notre méthodologie pragmatique s’adapte à tous les contextes et a déjà fait ses preuves dans divers domaines (industrie, distribution, banques). Show less

- Projet de migration vers un nouvel ERP : direction du projet, conduite de l’appel d’offre, responsable de la maîtrise d’ouvrage- Modélisation données/processus/SI et définition des processus cibles de l’entreprise sur l’ensemble du périmètre (commercial, supply chain, production, comptabilité) : rédaction du Cahier des Charges- Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (périmètre complet) : pilotage MOA, conduite du changement, définition processus cibles ...

- BPM / Workflow de digitalisation de la gestion des données de bases (clients, articles, fournisseurs) – Chef de Projet : gestion de projet, analyse du besoin métier, sélection des solutions, coordination de Proof Of Concept avec les éditeurs, appel d’offre, encadrement de l’équipe de conception.- Cycle de vie des données de bases (SAP) : réalisation de dictionnaires de données, de cartographie données/SIs et données/processus.- Qualité des données dans l’ERP : analyse du besoin… Show more - BPM / Workflow de digitalisation de la gestion des données de bases (clients, articles, fournisseurs) – Chef de Projet : gestion de projet, analyse du besoin métier, sélection des solutions, coordination de Proof Of Concept avec les éditeurs, appel d’offre, encadrement de l’équipe de conception.- Cycle de vie des données de bases (SAP) : réalisation de dictionnaires de données, de cartographie données/SIs et données/processus.- Qualité des données dans l’ERP : analyse du besoin métier, construction d’une architecture technique d’amélioration continue de la qualité des données (clients, articles, fournisseurs). Show less

Etude de cadrage Big Data et BI pour le domaine Manufacturing.Suivi du projet BI (microstrategy). Modélisation conceptuelle des données (angle de vue business). Définition des lignes guides d’implémentation.Atelier de recherche de cas d’usages Big Data. Proposition de Proof Of Concept. Définition de l’architecture Big Data.

Dans le cadre d’un programme de transformation de la Supply Chain Amont de Michelin mettant en oeuvre un ERP (Oracle), un PLM (Dassault Systèmes) et un WMS, direction du programme WMS (solution développée en interne)et interfaces PLM et ERP.Développement (offshore – Back Office aux Philippines) de la solution WMS et déploiement dans les 80 usines du groupe.Pilotage pour le groupe du projet (budget annuel ~ 10 millions €) et management des équipes de conception et de déploiement… Show more Dans le cadre d’un programme de transformation de la Supply Chain Amont de Michelin mettant en oeuvre un ERP (Oracle), un PLM (Dassault Systèmes) et un WMS, direction du programme WMS (solution développée en interne)et interfaces PLM et ERP.Développement (offshore – Back Office aux Philippines) de la solution WMS et déploiement dans les 80 usines du groupe.Pilotage pour le groupe du projet (budget annuel ~ 10 millions €) et management des équipes de conception et de déploiement (> 30 - onshore/offshore).Déploiement de l’Agile à l’échelle sur le programme (Jira, Confluence, Continuous Integration).Préparations et suivis d’appels d’offres pour certains composants de la solution (ESB, ETL Talend). Gestion de la relation avec les fournisseurs.Participation au programme RH Hauts Potentiels Michelin "LA Session" 2015. Show less

Management hiérarchique et fonctionnel d’une Business Unit (> 10 personnes, multi-nationalités).Management de projets : évaluation des coûts, respect des budgets, planification, suivi et reporting.Expertise dans le domaine des inventaires aériens et des méthodes d’optimisation des revenus d’une compagnie aérienne : consulting avant vente auprès de clients existants ou potentiels.Innovation : dépôt de Brevet – méthode d’ajustement automatique de la disponibilité en… Show more Management hiérarchique et fonctionnel d’une Business Unit (> 10 personnes, multi-nationalités).Management de projets : évaluation des coûts, respect des budgets, planification, suivi et reporting.Expertise dans le domaine des inventaires aériens et des méthodes d’optimisation des revenus d’une compagnie aérienne : consulting avant vente auprès de clients existants ou potentiels.Innovation : dépôt de Brevet – méthode d’ajustement automatique de la disponibilité en fonction de la tarification proposée par la concurrence (réf. US20130024217 A1) Show less

Optimisation et mise en place d’un nouvel outil de calcul et gestion de stocks.Etudes de contrats clients : impacts stocks et investissements relatifs au support du nouveau client.