Garant des performances financières et de la satisfaction client : CA (27 M€), VEX et OTD (>98%)Planification et adaptation permanente des besoins clients civils (Airbus Helicopters, Safran Helicopter Engine et Sikorsky)Pilotage de la performance des lignes de production et fournisseurs d’avioniques : Taux de service, retards prévisionnels et analyse des causes racinesCoordination des acteurs (amont / aval)Gestion des crises interne et externe : Mise en place et pilotage d’un recovery planPoste international : Fournisseurs et clientsAptitudes diverses : VMI, projet de mesure de satisfaction client et projet d’amélioration des performances d’une filiale américaine (conception et mise en place), utilisation de contrat B to B

Lancement des ordres de fabrication pour une ligne de production (besoins clients internes et disponibilité des composants)Suivi de la production en flux tiré via Kanban et participation aux résolutions deproblématique technique et qualité

Approvisionnement : matières premières, emballages et équipements pour maintenancePlanification et ordonnancement de la productionOrganisation des équipes : 2*8, remplacement de personnes sur postes spécifiquesRéalisation de tableaux de bords (productivité, taux de rebut, arrêt de ligne, ...)

Relation fournisseur : Amélioration des process de gestion des évolutions techniques et logistiquesMise en place de Lean Management : Kaïzen (documents libératoires), Obeya (suivi des en-cours d’évolution), Kanban (pour lancement des Ordres de Fabrication)

Planification et gestion des besoins (humains et matériels)Vérification de la satisfaction client

Gestion de projets : - Mise en place d'un nouveau système de palletisation - Amélioration de l'infrastructurePilotage d'une équipe