- Optimisation de la gestion des stocks : refonte complète des processus pour réduire considérablement les risques de rupture en entrepôt.- Automatisation du suivi financier : développement d’un P&L automatisé à l’échelle de l’entreprise en s’appuyant sur un Datamart et des intégrations multiples via API.- Stratégie marketing innovante : création d’un plan de promotions ciblées permettant d’augmenter la consommation et de limiter les invendus.- Amélioration de l’infrastructure DevOps : optimisation continue de l’infrastructure CI/CD basée sur Kubernetes et introduction de bonnes pratiques(tests systématiques, adoption de patterns de code robustes).- Disponibilité accrue des produits frais : amélioration de l’algorithme de répartition, garantissant une meilleure distribution et satisfaction client.

- Optimisation de l’architecture Data : développement et amélioration d'un ETLpermettant de répondre aux besoins croissants de l’entreprise.- Création d’un Datamart DBT : développement complet d’un Datamart à partirde zéro, permettant une exploitation optimale et simplifi ée des données par lesdifférentes business units.- Segmentation avancée des utilisateurs : mise en place d’un ciblage marketingprécis grâce à une analyse fi ne des données.- Support et formation en BI : accompagnement des équipes métiers

- Réalisation d’un modèle de saturation commerciale des clients d’une enseigne de commerce en B to B.- Intégration sur le S.I. d’un client de l’automatisation d’une segmentation commerciale au niveau point de vente.

- Développement d’une solution métier avec un algorithme de recommandation de prix sur une architecture web.- Développement d’un NIM (Network Information Management) pour un groupement de pharmacies et réalisation d’une segmentation pour analyser leur performance.- Optimisation d’un géocodeur big data sous R et implémentation d’un système de mise à jour automatique.