Responsable de la posición económica - financiera de la compañía. Analisis de cash Flow. Supervisión de las cuentas corrientes de la compañía. Evaluación de proyectos de inversiónConfección de pagos a proveedores Líder del proyecto para la importación de insumos de la compañía China WEGO. Mis tareas incluyeron la negociación del acuerdo comercial, relevamiento con autoridades regulatorias locales del productor en Shanghai, y la obtención de habilitaciones locales para la… Show more Responsable de la posición económica - financiera de la compañía. Analisis de cash Flow. Supervisión de las cuentas corrientes de la compañía. Evaluación de proyectos de inversiónConfección de pagos a proveedores Líder del proyecto para la importación de insumos de la compañía China WEGO. Mis tareas incluyeron la negociación del acuerdo comercial, relevamiento con autoridades regulatorias locales del productor en Shanghai, y la obtención de habilitaciones locales para la importación y comercialización de sus productos. Show less

Responsable de la posición económica - financiera de la compañía. Analisis de cash Flow. Supervisión de las cuentas corrientes de la compañía.Líder del proyecto de para gestionar lineas de créditos con los Bancos. Supervisión de la cobranza de unidades, seguros, tarjetas de crédito, y todo tipo de ingresos. Confección de pagos a proveedores superiores a $ 10.000. Participacion activa en el Directorio, en cuanto a la toma de decisiones en el curso del negocio.

Subgerente de Operaciones, 2009-2011• Líder de proyecto de conversión de entidad financiera a entidad bancaria. Principal rol fue el de implementar el plan requerido por el BCRA en lo referente a la política de encajes, divulgación y transparencia de información, plan de negocios. Reporte directo al Directorio y Comité de Accionistas sobre los avances del proyecto.• Responsable de la ejecución de las políticas establecidas para las operaciones de Comercio Exterior y financiamiento… Show more Subgerente de Operaciones, 2009-2011• Líder de proyecto de conversión de entidad financiera a entidad bancaria. Principal rol fue el de implementar el plan requerido por el BCRA en lo referente a la política de encajes, divulgación y transparencia de información, plan de negocios. Reporte directo al Directorio y Comité de Accionistas sobre los avances del proyecto.• Responsable de la ejecución de las políticas establecidas para las operaciones de Comercio Exterior y financiamiento (minorista y mayorista), verificando la aplicación de las normas y procedimientos internos, reportando diariamente a la Gerencia General y disponiendo medidas que aseguren un máximo de coordinación entre los sectores. Cinco personas a cargo.Responsable de Riesgo Operacional, 2007-2009 • Responsable del proyecto para diseñar e implementar el plan de Riesgo Operacional evaluando todos los procesos, riesgos y planes de mitigación de los mismos. Además era el responsable de administrar todos los eventos de pérdida de la Entidad llevando un registro.Oficial Senior de Riesgo Crediticio, 2005-2007• Responsable de llevar el análisis, monitoreo y seguimiento crediticio de las carteras clientes corporativos evaluando sus posiciones financieras, Estados Contables con el objetivo de determinar su solvencia y capacidad de préstamo. Asistente administrativo Contable, 2003-2005• Confección de asientos contables, conciliación de cuentas, tareas administrativo-contables en general, transmisión de información al Banco Central de la Republica Argentina, amplio manejo del sistema de pagos interbanking y del Medio Electrónico de Pagos. Show less

• Manejo de la Generación de los Valores de Cuotaparte de los Fondos Comunes de Inversión y data input de diferentes conceptos a dichos Fondos. Realicé conciliaciones bancarias de las cuentas de la Compañía.-Manejo del Fondo Fijo. Reportaba diariamente los Valores de cuota a la C.F.C.I.