Actimo es una herramienta de diálogo móvil dedicada a ayudar a empresas y organizaciones a comunicarse con sus empleados y clientes con el uso de mensajes con audio, video y diseño interactivo.

Asistir a empresas líderes de mercado en el diseño, planificación, implementación y mejora de procesosIndustria de consumo masivo, distribución y retail:V360 – Reimplementación de SAP (Diciembre 2018 – Febrero 2019)- Custodia funcional para procesos de Compras, Logística y Ventas- Soporte al usuario en la definición de necesidades funcionales- Relevamiento de procesos AS-IS- Diseño de procesos TO-BE considerando las funcionalidades incorporadas en las nuevas… Show more Asistir a empresas líderes de mercado en el diseño, planificación, implementación y mejora de procesosIndustria de consumo masivo, distribución y retail:V360 – Reimplementación de SAP (Diciembre 2018 – Febrero 2019)- Custodia funcional para procesos de Compras, Logística y Ventas- Soporte al usuario en la definición de necesidades funcionales- Relevamiento de procesos AS-IS- Diseño de procesos TO-BE considerando las funcionalidades incorporadas en las nuevas herramientas de soporte al proceso- Rediseño estratégico y organizacional de las áreas impactadas- Diseño de maquetas de aplicativosSetUp de la oficina de transformación y procesos (Enero 2018 – Diciembre 2018)- Relevamiento de procesos AS-IS- Evaluación y determinación de herramientas para soportar el proceso- Diseño de procesos TO-BE considerando las funcionalidades incorporadas en las nuevas herramientas de soporte al proceso- Rediseño estratégico y organizacional de las áreas impactadas- SetUp de equipos- Armado de metodología y transferencia de conocimiento- Establecimiento de métricas y dinámicas para la gestión interna- Estandarización de documentos y plantillas para la gestión- Diseño, desarrollo e implementación de tableros de controlProcesos abarcados- Management, operación y control de drgustores- Distribución de mercadería comercial- “INTELIDEP” – Recepción de mercadería comercial- Compras internas Show less

Industria de Real Estate:Implementación SAP (RE) – PMO. (Enero 2017 – Enero 2018). - Planificación, relevamiento y coordinación de tareas. - SetUp de equipos y armado de Metodología PMO - Identificación de oportunidades de mejora, clasificación y cuantificación de impactos. - Asistencia en el armado de los casos de prueba. - Reporting de status e indicadores de la etapa de Pruebas. - Asistencia en la planificación del Cut-Over. - Construcción de… Show more Industria de Real Estate:Implementación SAP (RE) – PMO. (Enero 2017 – Enero 2018). - Planificación, relevamiento y coordinación de tareas. - SetUp de equipos y armado de Metodología PMO - Identificación de oportunidades de mejora, clasificación y cuantificación de impactos. - Asistencia en el armado de los casos de prueba. - Reporting de status e indicadores de la etapa de Pruebas. - Asistencia en la planificación del Cut-Over. - Construcción de repositorio de información para el proyecto.Advisory para migración de ERP. (IRSA, Enero 2017 – Abril 2017). - Relevamiento de mapa aplicativo AS-IS y asistencia en la construcción del TO-BE, considerando los procesos impactados. - Construcción de plan estratégico para la implementación de aplicativos. - Elaboración de estrategias y planificación para los diferentes frentes de trabajo del proyecto RE2. Show less

Industria de energía, minería y recursos naturales:Carve-out SAP – PMO. (Mayo 2016 – Enero 2017). - Construcción de plan de implementación del programa, relevamiento y coordinación de tareas. - Identificación de oportunidades de mejora y cuantificación de impactos. - Armado y ejecución de metodologías (lean y scrum), y construcción de sitio de proyecto. - Asistencia en la planificación del Cut-Over y operación en contingencia. - Armado de reportes e… Show more Industria de energía, minería y recursos naturales:Carve-out SAP – PMO. (Mayo 2016 – Enero 2017). - Construcción de plan de implementación del programa, relevamiento y coordinación de tareas. - Identificación de oportunidades de mejora y cuantificación de impactos. - Armado y ejecución de metodologías (lean y scrum), y construcción de sitio de proyecto. - Asistencia en la planificación del Cut-Over y operación en contingencia. - Armado de reportes e indicadores de status de la etapa de Soporte Post implementación. Asistencia a Take Over. (Abril 2016 – Mayo 2016). - Soporte en la elaboración de los contratos de servicio y asistencia a la negociación con las contrapartes y proveedores para take over de Pampa energía sobre Petrobras. Show less