Matías P. Email & Phone Number

Santiago, Cl

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

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Santiago De Chile

Responsable de prospectar y coordinar las conversaciones, negociaciones y acuerdos con terceros para el desarrollo o comercialización conjunta de serviciosDesarrollo e implementación del framework de trabajo con Partners para toda América Latina. Ejecutar un rol táctico y estratégico debiendo debo dar seguimiento a todos los proyectos con terceros, monitorear su implementación y seguimiento de los objetivos, tanto comerciales como de negocio.En relación a M&A, responsable de la consolidación y seguimiento del pipeline de potenciales adquisiciones, liderando y participando en el proceso desde la exploración, evaluación, presentación del caso, hasta la adquisición y ejecución del proyecto de integración de la compañía. Representación de Latam en el equipo de M&A Global.

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Líder del equipo de 8 Product Managers, primero para Chile y posteriormente incluyendo a Perú y Ecuador.Responsabilidad de planificar, desarrollar, implementar y lanzar los diferentes productos. En total 18 productos para los 3 países. Administración y gestión del presupuesto de productos de la compañía, gestión de campañas de marketing y administración de la relación con proveedores de servicios y datos.Algunos proyectos destacados son Informe Empresarial 360 e Informe Comercial Platinum 360, Informe Arrendatario Perfecto, Motores desicionales y otras soluciones de cobranza y validación de identidad.

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Provincia De Santiago, Chile

Responsabilidad de dar seguimiento y coordinar los proyectos para el desarrollo y lanzamiento de nuevos Productos. Coordinación del Comité Comercial y Gerencial, coordinando el seguimiento y ejecución de todas las iniciativas priorizadas por el board. Algunos Proyectos a destacar, junto con lanzamiento de cerca de 18 nuevos producto, está la adquisición e integración de las empresas Mapcity y la plataforma SAFE de Soficom.

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Liderar la implementación de diversas iniciativas:- Implementación del proceso de evaluación de propuestas de venta.- Formalizar el proceso de aseguramiento de la calidad y metodología de administración de proyectos.- Mejora en la entrega de resultado a los clientes mediante el perfeccionamiento del proceso de administración de proyectos, reclutamiento y entrenamiento del staffing.- Evaluación formal de la satisfacción de nuestros clientes.- Desarrollo e implantación del programa de fortalecimiento de Líderes de Proyecto.- Desarrollar estrategia de gestión de riesgos para proyectos en Chile y Perú.. Definición, implantación y mejora continua de procesos internos.

Consultor del área de Alineamiento Estratégico. Jefe de ProyectoConsultor líder y Jefe de Proyecto en levantamiento de procesos en Metlife. Consultor Lider para desarrollo de Cadena de Valor en MTS. Jefe de Proyecto Benchmark remuneraciones IPChile, entre otros proyectos.

Proyectos como consultor en modelamiento de procesos de negocio y cadena de valor de varias instituciones. Universidad Andrés Bello, Universidad Concepción, Red Ferretera MTS.Experiencia de trabajo con Altos ejecutivos en definición de estrategias y ejecución de planes de acción en todo los niveles operacionales.