Desarrollo y seguimiento de la estrategia comercial. Mantener alineación entre ventas, mercadeo y finanzas. Socia de ENIO: "Comercialización consultiva de sistemas de suministro estratégico para misión crítica." (Empresa Distribuidora y Representante de marcas reconocidas como Thomson Power Systems en México). https://enio.mx/

Reestructuración de la empresa y relanzamiento de la marca buscando crecer, tanto en ventas, como en participación de mercado, utilidad y número de empleos. Creación del área de servicios, asesorías y cuidado Montessori para niños de 0 a 3 años. 1. Crecimiento en ventas al 100% en 2 años2. Mejora en cobertura. Colocando la marca en las principales tiendas de retail y digitales del país.3. Se ha duplicado el número de gente contratada4. Inclusión de procesos en el área contable, financiera y logística de la empresa logrando reducción de costos en inventario, y reducción de errores contables. Así como una mejora en los procesos de calidad.5. Creación de asesoramiento de Montessori en casa y lugar físico de daycare Montessori para niños de 0 a 3 años. 6. Ampliación del catálogo ofreciendo muebles y juguetes Montessori.

Gerente de Cuentas Claves en Costa Rica• Encargada de la relación comercial con el distribuidor de la zona Atlántica de Costa Rica, estableciendo estrategias de ventas y planificación de las acciones comerciales y promociones en conjunto con el área de mercadeo para todos los productos de Kimberly Clark.• Control de las inversiones y rentabilidad de las acciones de la cuenta. • Liderazgo de un equipo muntifuncional de ventas (12 personas) para lograr los objetivos comerciales de la compañía.

Analista de Negocios para Walmart Centroamérica• Control y Manejo de Precios y Descuentos: Creación de procesos para minimizar la diferencia de precios dentro de la compañía y optimizar la carga de descuentos asegurando que sea una inversión rentable.• Creación de Simuladores de Costos para apoyar a los que toman las decisiones para mejorar la rentabilidad de los productos de Kimberly Clark dentro del cliente Walmart manteniendo la propuesta dentro de los niveles de inversión óptimos de la cuenta. • Creación de un conjunto de reportes de alertas para los equipos que toman las decisiones para mejorar la ruta de precios en cada uno de sus países, mantener el margen del cliente y visualizar oportunidades semanales para lograr el incremento de ventas deseado. • Desarrollo de Talento: Capacitación constante a los equipos que toman las decisiones, al igual que brindar soporte y apoyo en las decisiones. • Comunicación de mejores prácticas entre países y retroalimentación en ambas vías para la mejora continua.

Analista de Negocios para Latinoamérica (Equipo de desarrollo y administración de proyectos)• Equipo de desarrollo y manejo de proyectos basados en crear alertas visuales en todas las áreas del negocio: Ventas, Inventarios, Distribución, Cadena de abastecimiento y Finanzas.• Apoyo en la creación de diferentes casos de negocio con los equipos de ventas de Centroamérica para la detección y seguimiento de las oportunidades con el objetivo de incrementar las ventas de una manera rentable.• Empoderamiento de equipos multifuncionales brindándoles herramientas de análisis para la toma de decisiones en tiempo real con una única fuente de información y así mantener la alineación entre toda la organización. • Coordinadora de la mejora continua y desarrollo de nuevas herramientas en Centroamérica y Caribe. • Líder de “comunicaciones” para alentar a los diferentes equipos de Latinoamérica a compartir las buenas prácticas, la mejora continua, a través de portales informativos en línea, revistas y videos. Editora de la revista “Newsletter TEMPOS” de publicación mensual para Kimberly Clark Centroamérica. • Trabajo continuo con las personas para crear una cultura analítica dentro de la organización.

Programa desarrollo de Talentos en Latinoamérica (“Trainee LAO”)• Detección de áreas de oportunidad de los productos de KCP en el sector Salud para Colombia y Perú. • Líder del proyecto, cumpliendo con las expectativas en 4 meses y evaluada con buenos resultados y excelente liderazgo. • Soporte en la comunicación con clientes en Francia. • Idiomas aplicados durante el proyecto: Inglés, Francés y Español.