Revisar periódicamente la cuenta de resultados de los centros Kids&Us asignados y controlar el P&L para conseguir los objetivos esperados.- Visitar periódicamente los centros para hacer seguimiento de su evolución y correcta implementación de los procesos e integración de la marca Kids&Us.- Asegurar la correcta implementación del método Kids&Us para ofrecer la mejor experiencia de aprendizaje al alumnado.- Desarrollar e implementar acciones comerciales para mejorar la rentabilidad de los centros asignados:- Diseñar el plan de marketing con los centros y acompañarlos en su cumplimiento.- Asegurar que se ponen en marcha todas las acciones de marketing.- Analizar y verificar que se generan los resultados esperados.- Formar al personal de dirección de cada centro y ofrecer guiado en el área comercial.- Maximizar el número de alumnado matriculado.

Teniendo a mi cargo en total 10 clínicas gestionando las zonas de Galicia, desarrollo e implantación de la estrategia y política comercial,Gestión y análisis de KPI´s Análisis de datos y establecimiento de planes de acciónLiderar, motivar y orientar a los equipos de clínica.Selección de personal, equipo sanitario y comercial.Soporte a los directores de clínica cuando aparece cualquier problema de gestión, contactando con el departamento oportuno para su rápida solución

Gestión económica y presupuestaria de la cartera de clientes y apertura de nuevas cuentas, buscando la máxima rentabilidad y eficiencia para la compañía. Seguimiento de los KPIs y presupuestos operativos definidos, presentación de producto de cada una de las unidades de Negocio. ( Implantes, Aditamentos, CadCam, Scanner, FirstFit) Zona Galicia, Asturias y Norte de León.

Dirección del centro con el objetivo de asegurar los objetivos marcados por la Compañía. Desarrollo de negocio: Responsabilidad de la facturación con foco en la satisfacción del cliente, gestión del equipo médico, control de producción, pago a doctores y selección de personal. Fuerte análisis de la competencia y detección de nuevas oportunidades. Equipo Multidisciplinar de 25 personas.

Dirección del centro con el objetivo de asegurar los objetivos marcados por la Compañía. Desarrollo de negocio: Responsabilidad de la facturación con foco en la satisfacción del cliente, gestión del equipo médico, control de producción, pago a doctores y selección de personal. Fuerte análisis de la competencia y detección de nuevas oportunidades. Equipo Multidisciplinar de 30 personas.

Dirección de la oficina de Santiago de Compostela desempeñando las siguientes responsabilidades: Gestion de Cuentas Institucionales en la Xunta de Galicia (65 trabajadores). Mejora de procesos de control y previsión. Resolución de conflictos laborales. Adaptación a exigencias legales de externalización y representación ante la Administración y Tribunales de Justicia.

Técnico generalista de RRHH desarrollando tareas en formación, outsourcing y selección directa.Apoyo en gestión laboral y formativa.