Mats Fransson Email & Phone Number

Linköping, Se

Responsible for overall IRO (Impact, Risk, Opportunities) management - mapping, analysis, prioritization and management Take ESG to the next level by integrating people, planet and profit in everyday decisions Risk & Opportunity Management Performance Cash-flowValue CreationESG (Environment, Social, Governance), implementation of CSRDBusiness Development StrategyBusiness PlanningIntegrated thinkingTriple bottom lineIntegrating people, planet & profit in everyday decisions.

@ESG. Environment, Social and Governance. Risk & Opportunity ManagementBusiness Strategy, Business Planning, Business Development

Vad är hållbarhet? Positivt kassaflöde över tid.Alla affärsaktiviteter har en påverkan på kassaflödet. Enkelt uttryckt ger de antingen upphov till en inbetalning eller en utbetalning eller både och.En förutsättning för att skapa värde för företagets stakeholders är ett positivt kassaflöde över tid. EU:s nya hållbarhetsdirektiv, CSRD, innehåller ett antal hållbarhetsaspekter som också kan översättas i påverkan på kassaflödet. En bra fråga att ställa sig inför ett beslut, litet som stort, är hur det påverkar det egna kassaflödet.Beroende på beslut så kan kassaflödesanalysen lämpligen kombineras med dess påverkan på lönsamhet, effektivitet, likviditet, skuldsättning och tillväxt för att analysen ska bli fullständig.För att maximera sitt kassaflöde behövs en affärsidé som omsätts i strategier & styrning och en affärsmodell som skapar värde för stakeholders. Men strategier, styrning och affärsmodell måste löpande omprövas mot uppkomna risker och funna möjligheter. Och genom kontinuerlig dialog med olika stakeholders säkras att rätt värde skapas.CSRD:s regelverk är ett bra stöd i en sådan genomgång. Kanske ska ditt företag rapportera enligt regelverket, men använd samtidigt möjligheten att gå igenom företagets strategier, styrning och affärsmodell.Kanske behöver ditt företag inte rapportera ännu, men företaget kommer med all säkerhet att få krav på sig från kunder att rapportera ändå. Så vänta inte för länge.På Swemac genomför jag en genomgång just i förebyggande syfte.Genom Bubo erbjuder jag även andra företag samma tjänst.Hör av dig så kan jag berätta mer

Linköping , Se

As the newly appointed CEO, I stepped into the office. With good price levels and quality products, it looked good.Three years later, conditions changed when prices were sharply reduced in public procurement. What should we prioritize in the new business landscape?The resultWe maintained a high level of education and service, at the same time other areas were reprioritized and through smarter working methods we maintained the numberWe took high market shares and increased turnover significantly. Competition had intensified, but we established ourselves as one of the main optionsWe worked actively and continuously with risk minimization and we took advantage of new opportunities, within e.g. new product niches. In dialogue with customers, we quality assured that what we deliver is consistent with what we offer. And in dialogue with stakeholders, value creation was secured.That's how we created success and that's how we created a resilient business, i.e. a positive cash flow over time.Simply put: we listened, we learned & we actedWhat have I learned?1. Cash flow is "everything". 2. An ongoing dialogue with various stakeholders to ensure that the right value is created is A and O.3. The challenge is to continuously balance resources against the company's growth rate. Too few resources lead to exhaustion and too many to poor profitability.4. The right reinforcers lead to the right behaviors and positively affect cash flow.5. The best functioning group is a mixed group of women & men with different experiences, different ages and different ethnicities. With different experiences and perspectives, we see more things, which leads to a better discussion and better decisions. Listen, learn & act.

LFC is a women’s football club and plays in the highest division of women’s football in Sweden

Linköping, Östergötland, Se

Responsible for:-marketing-PR-estate management

Marketing activities for the municipality and the region, to strengthen the brand.

Malmö, Skane County, Se

Development of city centers.

Responsible for:-concept development-communication -new stores-own stores-recruiting store managers-education

Solna, A, Se

Started as a trainee, moved on to Category Management and Marketing Manager for Private Label.

Realization Of Circular Business Models

Professionellt Styrelsearbete

Certified Obm-Consultant, Obm 3 - Organizational Behavior Management

Circular Economy - In Theory And In Practice

Obm-Specialist, Obm 1 & 2 - Organizational Behavior Management

Environmental Psychology And Behavior Design

Climate Leadership In Business

M&A - Merger & Acquisition (Företagsäverlåtelse, Förvärv Och Samgående)

Ungdom A, B Och C

Education record

Bachelor Of Economics