epiLate é un Brand leader nel territorio italiano con più di 120 negozi specializzati in epilazione definitiva.Nel corso degli anni mi sono occupato di molteplici aspetti all’interno dell’azienda tra i quali:• Sviluppo e perfezionamento dei processi aziendali e consolidamento della Brand Identity.• Sviluppo del network con aperture di nuovi punti vendita diretti e in franchising: al mio ingresso l’azienda contava 28 pdv, alla fine del 2022 quasi 130.• Progettazione, pianificazione e gestione delle attività di marketing e comunicazione finalizzate alla ricerca di nuovi franchisee e collaborazioni pubblicitarie. • Elaborazione strategie e follow up volti ad agevolare lo sviluppo dei franchisee ed il raggiungimento degli obiettivi comuni.• Gestione di ogni fase all’interno del processo di affiliazione: • Primo contatto con il Prospect/Cliente (telefonico, via email, appuntamento)• Presentazione della proposta commerciale e definizione contrattuale• Selezione del punto vendita e analisi della documentazione tecnica e legale attinente agli immobili o alle aree individuate, successiva negoziazione con le proprietà dei muri e landlord dei centri commerciali• Progettazione e supervisione del design del nuovo punto vendita• Conduzione e coordinamento delle attività necessarie per l'apertura • Studio e verifica della fattibilità delle operazioni dal punto di vista tecnico ed economico• Gestione dei professionisti coinvolti, pianificazione delle forniture, gestione delle squadre di montaggio e supervisione delle fasi necessarie all'apertura dei punti vendita monitorando tempi e budget prefissati.Trasferte ricorrenti nell' intero territorio italiano

La Ellevi Srl è una azienda consolidata nella gestione dei progetti di ristrutturazione degli interni nel settore delle navi da crociera. (clienti: Carnival, Costa crociere, Disney Cruises)Come Project Manager, mi veniva assegnata un’area del progetto globale di refitting della nave da crociera (cabine passeggeri, corridoi, cabine suites).Mi occupavo di ogni fase del progetto:• Fase di rilievo • Progettazione, Produzione di tutti gli elementi di arredo e design del progetto secondo linee guida del committente• Programmazione di tutte le attività e fasi della commessa secondo gantt • Relazioni e ordini ai fornitori, organizzazione dei trasporti e della logistica di spedizione e di cantiere• Gestione e monitoraggio dell’ andamento delle opere di refitting in cantiere secondo programmazione dei tempi e budget prefissati. • Gestione dei rapporti con il committente. Trasferte ricorrenti negli Stati uniti e in Europa e in Italia

La Cimadon ebanisti Srl era una azienda specializzata in progettazione e produzione di arredi di pregio in ambito contract e privato.A capo del dipartimento tecnico, mi dedicavo alla progettazione, ingegnerizzazione dell’arredo contract commissionato, relazionandomi con i fornitori esterni e interfacciandomi con il cliente e programmando e monitorando il progetto, la produzione interna, nei tempi e costi prefissati.

La Altay Scientific Spa è stata un’azienda leader nel mercato globale dell’educazione scientifica.Impiegato nella divisione laboratori scientifici, strutture sanitarie, con mansioni e responsabilità facenti parte l’intero ciclo di vita dei progetti sviluppati.Dalle proposte preliminari offerte ai clienti, alla progettazione fino all’ingegnerizzazione dei prodotti, compresa la progettazione del packaging in kit di montaggio.Gestione dell’intero progetto controllando tempi e costi, relazioni con i fornitori, direzione di produzione e linee di montaggio e alla logistica delle spedizioni. Trasferte in Cina e in paesi nordafricani.

Slamp Srl è un’ eccellenza italiana nel design di lampade da interniInizialmente entrato del dipartimento "Ricerca & Sviluppo" con la qualifica di junior designer.Nel corso del tempo, una volta acquisita esperienza e conoscenze tecniche, mi sono occupato dell’ideazione, progettazione e sviluppo di illuminazione d’interni (brand luce “Slamp”), P.O.P (point of purchaises), e oggetti personalizzati per vari clienti.