Résonance conçoit et produit des événements physiques, digitaux et hybrides avec une conviction: c'est l'articulation entre le contenu et l'expérience participant qui crée de la valeur pour vos rencontres.> Un duo d'associés qui incarne et met en oeuvre à vos côtés cette complémentarité dès les premiers pas> Un pool de free lances seniors constitués en équipe courtes, pour délivrer avec exigence et simplicité à vos côtés > Un modèle économique qui revisite les codes du marché pour concentrer au maximum les moyens là où cela crée vraiment de la valeur

La communication événementielle, acteur clé du changement :La transformation des entreprises est aujourd’hui un statut presque permanent et génère pour les organisations de très forts enjeux de cohésion. Dans ce contexte, les événements internes sont des occasions inégalables d’exprimer ces mutations, de les faire vivre et mettre en œuvre par les équipes de l’entreprise pour que chacun trouve, prenne ou se créée sa place. TEAM Com accompagne les entreprises et agences lors de ces rendez-vous, à travers une démarche de consulting contenu opérationnel sur toute la chaîne de valeur, de la stratégie de messages à mise en œuvre.Philosophie de travail : faire équipe, proposer, soigner, guider.L’offre : • Etude de situation, analyse et compréhension des grands enjeux en cours et à venir de l’entreprise, pour proposer les principaux messages stratégiques à explorer lors de l’événement.• Co-construction d’un format général permettant à ces messages d’être portés, pris en main, explorés par les preneurs de parole autant que par les participants.• Pour chaque moment clé, définition de la trame d’intervention (formats, messages, mise en scène) avec les protagonistes, et proposition de supports de dynamisation.• Interviews et préparation des intervenants, rédaction du conducteur (en fonction de la culture de chaque entreprise, son niveau de détail est ajusté), training prise de parole et répétitions sur site.• Accompagnement dans la production de ces supports avec les équipes ad hoc (infographie, vidéo, intervenant extérieur, performance spécifique…) pour une parfaite cohérence de propos et optimisation de l’impact. Faisons équipe ensemble?

1% for the Planet est un collectif international d’entreprises philanthropes, d’associations et d’individus travaillant ensemble pour une planète plus saine. Chaque entreprise membre du collectif s’engage à reverser 1% de son chiffre d’affaires annuel à des associations environnementales. Envie d’en savoir plus ? → https://www.onepercentfortheplanet.fr/avantages/

https://www.wegrow-app.com/Wegrow is a digital platform that scales up Best Practices by focusing team sharing on key priorities, curating the best content & incentivizing the re-use of the best wins.Wegrow is currently used by clients such as L’Oreal, Haagen-Dazs, Yoplait, Suntory & Metro in 20 countries. Its algorithm helps to isolate the top execution that really deserve to be scaled up, and to motivate through smart rewarding teams at all levels.

Avant projet de création d'activité autour d'un principe de centre dédié aux sports de raquettes: PALA SOCIAL CLUB. Centre sportif nouvelle génération articulé autour d'une double approche sport addicts et sociale. Principaux sports envisagés: Padel (sport ascendant en France et Europe), Squash, Badminton, Ping Pong. Identité pensée autour de l'univers de l'Argentine, et déclinée en restauration, événements culturels et architecture.Montage du projet: > Création du projet, récit, argumentaire marketing, supports de promotion (présentation client, exec sum, film vision), sondage utilisateurs potentiels (300 retours)> Montage d'un business plan avancé étayé de nombreuses rencontres avec des professionnels du secteur pour valider les hypothèses formulées (Urban Soccer, Gulli Park, Hoops Factory...)> Activation d'un large réseau de points d'entrée pour l'accès au foncier: mairies, brokers, foncières, directions immobilières de grandes entreprises industrielles. Plus de 50 rencontres pour présenter notre projet. Visites de sites.> Participation à des concours: Mairie de Paris (Réinventer Paris 2 et concours pour reprise de la concession du Fronton de Paris 16è), finaliste d'un concours organisé par GECINA. Arrêt du projet à cause de la difficulté trop forte à trouver le foncier nécessaire et dans les conditions souhaitées au cahier des charges (surface, proximité métro, prix m²).

FR----Suite à la fusion des activités de Human Live et BABEL. Intégration physique dans l'agence BABEL et développement de synergies déjà existantes entre les deux agences, qui se sont exprimées ces derniers mois au travers de projets d'accompagnement pour les groupe KORIAN, ICADE, SAFRAN, ou encore SNCF Réseau.Collaboration active aux sujets de conduite du changement et d'engagement, auprès des clients de BABEL, en donnant un rôle de pivot et de moteur aux événements dans ces processus.Hybridation de l'offre événementielle de l'agence au contact permanent des autres pôles experts de BABEL tels que le Planning Stratégique, les Contenus, le Digital, la User Intelligence ou l'influence.EN----Following the merger of HUMAN LIVE and BABEL. Physical integration into BABEL's offices, and immediate synergies development both in creation and production, thus amplifying an ongoing process from the last twelves months, through projects for companies like KORIAN, ICADE, SAFRAN, or SNCF Réseau between others.Active participation into change management programs developped by BABEL. Promotion of an active and central participation of events as cornerstones of those actions.Hybridation by permanent interactions with key BABEL expertises such as Strategic Planning, Contents, User Intelligence, Digital and PR.

FR----HUMAN LIVE est une agence conseil en communication d’engagement®. Elle aide les entreprises, publiques ou privées, à réussir concrètement les enjeux et objectifs de transformation qui engagent les ressources humaines, par la combinaison de ses différentes expertises-conseil : communication managériale et interne, communication évènementielle,formation et coaching, management de la relation client.Management de l'activité communication événementielle (20 personnes). Développement commercial, création d'une dynamique d'équipe, partager une ambition et la développer avec l'ensemble des collaborateurs. Forte implication dans la conception des projets et haut niveau d'exigence pour les rendus proposés par l'agence.Pilotage d'un centre de profil générant 8M€ de chiffre d'affaire.EN----HUMAN LIVE is a communication agency driven by change management problematics, and the active role communication has to play within those decisive moments for firms. Indeed, human resources being the key to a successful transformation, it proposes a multiple entry counsil approach though: managerial communication, event, coaching, training and management of client relationship.Manager for the event department activity, my role is to develop, drive team dynamism, ensure personal development, share a vision and set the objectives both collectively and individually speaking. Highly involved in project conception, and high quality expectations for deliveries.Handling of an 8M€ turnover PNL, growing.

FR----Conception et production de projets de communication multi canaux.Pilotage d'équipe pluri-disciplinaires: événementiel, digital, relations publiques,relations media, édition et audiovisuel pour mener à bien ces projets de communication BtoB, BtoC, et de relation avec les prescripteurs.Mission de développement d'activité pour ces clients également associée au poste.Principaux clients:MICHELIN: Présence & images sur salons européens (Mondial Paris 2010 - 2012, Francfort 2011 - 2013), lancements presse (Pilot Performance Days 2011, Primacy3 2011), campagne prévention sécurité internationale (Golden Rules of Road Safety).SAFRAN: convention 3000 jeunes embauchés Discovery Day 2012 sur le parc des expositions du bourget, Paris. User conference Morpho 2013. Suppliers Day groupe SAFRAN 2013.BANQUE DES ETATS DE L'AFRIQUE CENTRALE: symposium du 40ème anniversaire à Malabo, guinée équatoriale et plan de communication media et relations presse associé.EN----Conception and production of multi-chanel communication projects for key industrial and institutional accounts.To fulfill these missions (BtoB, BtoC and B to prescriptors), management of pluridisciplinary teams: event, digital, public relations, media relation, print and audiovisual.Business development mission also part of job description and successfully carried out.MICHELIN: corporate image development in European motorshows (Paris, 2010 & 2012, Francfort 2011 & 2013), press launches (Pilot Performance Days 2011, Primacy 3) and international prevention campaign for road safety (Golden Rules of Road Safety).SAFRAN: integration convention for 3000 recently hired employees from 26 countries (Discovery Day 2012) in Paris Le Bourget. User conference for Morpho for 350 clients. Suppliers Day for 400 suppliers from all around the world in Paris.Central African States Bank: 40th anniversary symposium in Malabo, Equatorial Guinea + advertising and media relations campaign.

FR----Direction de projets Bouygues Entreprises France Europe: définition et production d'une campagne de communication autour d'une nouvelle méthode de construction dédiée à l'habitat social. Naming, conception (rédactionnel et créative) des supports de présentation et commerciaux, animation d'une communauté d'ambassadeurs interne (road show + plateforme digitale dédiée).CB Richard Ellis: organisation du 36ème Forum CBRE pour 1500 clients rassemblés au Palais des congrès de Paris.Belron: organisation de l'édition 2010 du Best of Belron, opération de communication interne et clients présentant, à l'occasion de la finale internationale du meilleur technicien interne, l'ensemble de la valeur ajoutée de la marque à ses clients et prescripteurs, tout au long de la chaine de valeur.EN----Project directorBouygues Entreprises France Europe: conception and production of a communication campaign (internal and external) detailing a new construction method for social buildings. Naming, content and creation of communication tools (sales force) and entertaining of internal ambassadors community (road show and dedicated web platform).CB Richard Ellis: gathering of 1500 clients in Paris for the 36th edition of the Forum CBRE, detailing acheivments and perspective for the real estate market.Belron: 2010 edition of the Best of Belron in Paris. Gathering of 1200 internal staff and clients, to explain the added value of the brand through all the production chain (call center to after sales service and follow up).

FR---- Responsable développement grands comptesDéfinition et promotion des offres thématiques du groupe Public Système.Coordination des équipes internes pour répondre aux appels d'offre.Identification de besoins spécifiques chez les annonceurs et constitution des offres ad-hoc.Principaux clients: Toyota Europe, Alcatel Lucent, EDF, PSA Peugeot Citroen, Michelin.EN----Key Accounts Development: commercial offers definition and salesInternal resources management: gathering and animation of dedicated team for the pitch.Specific commercial content: identification of specific needs among clients, development of adequate offer and promotion.Main clients: Toyota Europe, Alcatel Lucent, EDF, PSA Peugeot Citroen, Michelin.

FR----Responsable de l'équipe commerciale (5 personnes) pour le moteur de recherche de lieux dédiés à l'événementiel en France.EN----Head of sales team (5 persons) for the search engine dedicated to event venue finding in France.