• Responsable de l’équipe Intégrations / Réorganisations : 11 personnes- Déploiement de 8 sociétés (France, Belgique, Maroc) - Présentation du Core mode, ateliers de Fit&Gap, paramétrage, tests intégrés, reprise des données, mise en production et support utilisateur - Elaboration des plannings, rédaction des cahiers de tests et du plan de bascule - Réalisation de plus de 30 opérations de réorganisation : Cessions de fonds de commerce, Apports partiels d’actifs, Fusion, TUP- Déploiement de 14 sociétés en cours

• Projet Codex : refonte des outils et règles de gestion du SAP Vinci Energies (2014) - Responsable des flux Cessions de Fonds de Commerce et Apports Partiel d'Actifs du module Réorganisation : ateliers de cadrage et rédaction des cahier des charges - Responsable de la transition : management d’une équipe de trois personnes sur un projet de six mois - Animation des réunions, gestion du budget et planification• Élaboration informatique d'une solution de location gérance (janvier - février 2014) - Adaptation d'une solution de Cession de Fonds de Commerce - Création et reprise des données : PS, CO et FI (comptes de bilan et de résultat)• Projet Company Code Split (CCS) : découpage informatique de 3 sociétés en 19 à l'aide de la solution SAP SLO (mars 2013 - janvier 2014) - Responsable de la partie PS (encadrement d'un consultant junior) et suivi de la partie CO - Animation des réunions de cadrage - Gestion d'un sous projet de transfert d'affaires entre entreprises • Montée de version SAP (Support Packages) (septembre - octobre 2012) - Responsable de la partie PS aidé d'un consultant junior• Gestion des évolutions suite au déploiement des nouveaux outils SAP et JAVA (janvier 2012 - février 2013) - Encadrement de deux consultants junior - Participation active aux clôtures mensuelles de tout le périmètre - Réconciliation analytique et statutaires• Mise en place des outils et règles de gestion de Vinci Energies au sein du SAP Cegelec (février - décembre 2011) - Gestion en autonomie du flux de devis (cadrage, rédaction du cahier des charges et des spécifications, paramétrage, suivi du développement, tests et formations) - Formation de 200 opérationnels Cegelec sur les outils de gestion d'affaires (SAP et portail internet) en français et en anglais

• Conception sous Pro Ingénieur d’un appareil de mesure de déflexion d’une pagaie• Analyse et fabrication d’une poutre de calibration

• Suivi de développement d’un injecteur Common Rail de moteur diesel• Élaboration d’un outil de calcul sous Excel (VB)• Préparation de réunion pour le client

• Suivi du projet de fiabilisation des installations électriques• Mise à jour de synoptiques des réseaux électriques• Rédaction des procédures de contrôle en cas de coupure EDF

• Gestion des stocks (base de données) • Préparation des commandes client