- Organisation de 70 événements interne et externe par an (séminaires interne, rencontre nationale, assemblée générale, ...) / budget d'1M €- Coordination et pilotage du Congrès et Salon national annuel des Epl rassemblant 1 500 personnes sur 3 jours / budget de 500k€- Préparation, animation et reporting de comités de pilotage en présence d’élus de dirigeants d’Epl et des collaborateurs - Développement et mise en place de solutions digitales (plateforme d’inscription, classe virtuelle, webapp, événement en distanciel ou hybride etc.) - Mise en place de la démarche RSE pour les événements- Gestion des partenariats (Caisse des Dépôts, Engie, Grdf, ...) et développement du sponsoring des événements- Conception et mise en œuvre de la politique de formation externe- Commercialisation de l'offre de formation Epl Management et Epl Gouvernance- Suivi du partenariat avec HEC pour l'offre de formation Epl management- Réalisation et suivi du processus qualité des formations (certification Qualiopi)- Définition et analyse des plans d’actions de marketing - Création de supports de communication interne et externe (print, vidéos et web)- Gestion budgétaire, administrative et logistique- Management de 2 personnes et management transverse

- Conception et pilotage de conférences (gestion administrative, logistique et budgétaire)- Développement de l’offre commerciale et recherche de nouveaux partenaires (Ademe, association de métiers, ...)- Création des supports de commercialisation- Rédaction des programmes et sélection des intervenants- Définition des plans d’actions de Marketing Direct

- Organisation et commercialisation d’évènements - Gestion d’un portefeuille d’annonceurs (CAC 40 et produits dérivés)- Mise en place, gestion et négociation des partenariats - Création de nouveaux produits (conférences, formations, etc.)