➢ Accompagner les organisations dans leur transformation (fusion/acquisition, changement culturel, managérial, structurel) afin de traverser positivement cette évolution.• Accompagnement du dirigeant(e) et de son instance de gouvernance sur la vision de l'entreprise, la définition des chantiers stratégiques prioritaires, la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement au sein de l'instance et dans l'organisation.Accompagnement des managers pour intégrer la vision de… Show more ➢ Accompagner les organisations dans leur transformation (fusion/acquisition, changement culturel, managérial, structurel) afin de traverser positivement cette évolution.• Accompagnement du dirigeant(e) et de son instance de gouvernance sur la vision de l'entreprise, la définition des chantiers stratégiques prioritaires, la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement au sein de l'instance et dans l'organisation.Accompagnement des managers pour intégrer la vision de l'entreprise, être acteur dans la transformation, retrouver sens et motivation dans son rôle de manager, embarquer les équipes. • Accompagnement individuelQue ce soit en prévention, en amont du retour à l'emploi ou en construction d'un nouveau projet professionnel, le coaching permet de redonner confiance afin de prendre un nouveau départ.Coaching d'intégration, de transition ou d'évolution professionnelleCoaching de dirigeants et du middle-management sur des problématiques liées au leadership, la communication, l'assertivité...Vous souhaitez en savoir plus ? visitez notre site internet: https://www.efficienteam.frEFFICIENTEAM est un organisme de formation certifié QUALIOPI depuis novembre 2020. Show less

Directrice Ressources Humaines Europe pour l'activité Aftermarket Europe (200 personnes)Membre du Comité de Direction, j'ai oeuvré pendant 2 ans pour relier la tête et le corps, en donnant du sens à nos actions stratégiques, en réconciliant les grandes orientations business et les besoins des équipes.Face à une véritable évolution du marché, j'ai crée et designé un programme d'accompagnement des équipes commerciales afin de les rendre plus impactantes dans leur relation clients.Ce… Show more Directrice Ressources Humaines Europe pour l'activité Aftermarket Europe (200 personnes)Membre du Comité de Direction, j'ai oeuvré pendant 2 ans pour relier la tête et le corps, en donnant du sens à nos actions stratégiques, en réconciliant les grandes orientations business et les besoins des équipes.Face à une véritable évolution du marché, j'ai crée et designé un programme d'accompagnement des équipes commerciales afin de les rendre plus impactantes dans leur relation clients.Ce programme a largement contribué à la motivation des équipes et a généré une meilleure performance humaine et financière.J'ai également contribué, aux côtés du Directeur Supply Chain au développement du département logistique en Pologne (recrutement, intégration, montée en compétences des équipes). Show less

Accompagnement des équipes service client (300 personnes) dans leur développement professionnel; accompagnement des équipes dans un projet de changement avec l'arrivée de SAP qui a modifié profondément les façons de fonctionner ensemble.

En charge de l'accompagnement des équipes industrielles et commerciales.Responsable de la communication interne, j'ai pu développer du lien entre notre Direction générale et les équipes sur le terrain afin de donner du sens et de créer la confiance.

Design et déploiement du plan de formation pour 2000 collaborateurs.Accompagnement de l'équipe du réseau de distribution commerciale pour être plus impactante dans sa relation avec les distributeurs.

Au sein de la structure SI d'EADS, responsable du recutement= 100 recrutements en 1 année, de profils ingénieurs (architectes, développeurs, intégrateurs)