Operaciones de compra y venta de aluminio y cobre en la Comunidad Europea, manejo de stock del material. Control de producción.

Control de importaciones, planificación logística de inventarios cubriendo la demanda esperada, satisfaciendo los canales de distribución. Importación de partes para las marcas Jaguar y Land Rover. Cumplimiento de presupuesto de ventas y compras, teniendo en cuenta todos los indicadores de gestión implantados por el fabricante (Jaguar Land Rover UK). Informes de gestión del departamento. Desarrollo de nuevos canales de distribución optimizando por recursos asignados al departamento.

Compra y venta de repuestos y accesorios de la marca Chevrolet, cumplimiento de presupuesto de compras y ventas. Control logístico del inventario, manejo de indicadores y reportes la gerencia general. Mejoramiento en los procesos y resultados finales. Desarrollo de una nueva línea de negocio para el concesionario.

Desarrollo, diseño e implementación del sistema de gestión de calidad de la compañía

Analisis de factibilidad de proyectos eléctricos presentados por los constructores a Codensa. Analisis de retorno para el plan de inversión por cada proyecto que se presentaba al departamento. Acompañamiento a los Ejecutivos en los procesos que se llevaban a cabo.