Estudioso de Recursos Humanos | Especializado em empresas de médio porteCarreira construída com forte direcionamento para negócios e recursos humanos, sendo os últimos dois anos vividos como diretor geral de uma empresa de médio porte do interior de São Paulo. As dificuldades e desafios comuns à posição e ao ambiente de negócios, aliado ao pensamento sistêmico desenvolvido ao longo dos mais de 15 anos como consultor, abriram espaço para uma visão mais aprofundada e prática daquilo que realmente importa para as médias empresas: acelerar o resultado!Abaixo está representada a essência do que tenho aprendido, após tentativas, erros e acertos.Como buscar a perenidade das empresas (Longevidade)Visão de Futuro: • Análise de ambiente para formulação de visões realizáveis e apaixonantes• Estudo de atratividade x competitividade• Plano de comunicação interna para engajamento• Road map para eleger prioridades e escalonar desafiosCultura Organizacional:• Mapeamento relacionado ao modelo de gestão (como as decisões são tomadas)• Proposição de estratégias para a gestão eficaz da cultura organizacional• Potencialização dos traços de cultura que favorecem o resultado• Depreciação de aspectos que não contribuem para o bem comum Indicadores Sistêmicos:• Entendimento de que o resultado está no centro das discussões• Análises aprofundadas para buscar as causas do baixo resultado• Proposição de ações que resolvam e previnam resultados medíocres• Entendimento de como os indicadores se conectam Experiência Profissional • Consultor desde 2005 | + 25 Empresas Familiares atendidas com projetos sob medida• Diretor Geral | Empresa Familiar fundada em 1985 Professor• MBA ESAMC | Recursos Humanos• Conteudista Kroton | Estratégia Empresarial | Marketing de Serviços | QualidadeFormação • Pós-graduado em Gestão de Pessoas | Fundação Getúlio Vargas• Graduado em Administração | PUC Campinas