Implementación de reportes de Calidad en clientes.Documentación de uso de herramienta a través de página web.Capacitación a clientes en el uso de la herramienta.

Reducción de un 40 % en el gasto de combustible.Definición de rutas lógicas de entrega por territorio.Mejorar el servicio de entrega de reparto con indicadores de eficiencia del 98.5 %.Mejorar la comunicación con el equipo de ventas.

Experiencia en centros de distribución en diferentes estados ( Veracruz, Hidalgo, México y Estado de México). Obtener la certificación internacional de Estándares Heineken para almacenes en el Cedis Toluca.Obtener el mejor indicador de entrega de reparto del 98 % en los últimos 5 años Cedis Tlalnepantla y Tecamac.Eliminar la cuenta de saldos deudores de 45% a 0 %. Tlalnepantla y Tecamac.Lograr certificación nacional de iniciativa Transformación Distribución Tlalnepantla Tecamac.Reducción de días de inventario en el almacén de Tulancingo de acuerdo a políticas 4 días venta.Reducción en un 50 % los traspasos entre los centros de distribución por desabasto en Tulancingo.Implementación de DOC nacional en Lerdo de Tejada.Campeón Cedis 2006 por indicadores de entrega.Implementación de las rutinas (DOC) en Oaxaca Costa, Istmo de Tehuantepec, Hidalgo y Veracruz Norte