Mauricio Posso Email and Phone Number

• Definir estrategia de implementación de los proyectos de la Dirección de Tecnologías.• Participar en el equipo de formulación de proyectos y ajustar propuestas de potenciales proyectos.• Dirigir el equipo de coordinadores de proyectos.• Asignar a los coordinadores de proyectos a los diferentes proyectos de la Dirección.• Planificar, elaborar y hacer seguimiento a cronogramas que incluyan estimaciones de recurso humano y tiempos de entrega definidos en el alcance de los… Show more • Definir estrategia de implementación de los proyectos de la Dirección de Tecnologías.• Participar en el equipo de formulación de proyectos y ajustar propuestas de potenciales proyectos.• Dirigir el equipo de coordinadores de proyectos.• Asignar a los coordinadores de proyectos a los diferentes proyectos de la Dirección.• Planificar, elaborar y hacer seguimiento a cronogramas que incluyan estimaciones de recurso humano y tiempos de entrega definidos en el alcance de los proyectos.• Reuniones y negociación periódicas con interventores, supervisión y clientes para entregables de los proyectos.• Ayudar a documentar las fases del proyecto y crear informes para la gestión de estos• Identificar los riesgos que se presenten a lo largo del proyecto con los diferentes equipos de trabajo para crear estrategias para su manejo• Articular los diferentes equipos de trabajo para el logro de los objetivos de cada proyecto• Liderar el establecimiento e implementación de los procedimientos para la gestión de la calidad en los proyectos, procesos y procedimientos a través de la definición de metodologías y mejores prácticas.• Realizar acompañamiento de campo a los equipos de trabajo cuando se requieran realizar pruebas de aceptación de usuario, reuniones de entrega y seguimiento con los responsables de los proyectos Show less

Lidero el componente de Gobierno para el modelo operativo de la virtualidad que se implementa en las instituciones de educación superior aliadas de nuestra compañía.

Docente de la cátedra de Introducción a la Ingeniería 2 que hace parte del Departamento de Operaciones y Sistemas de la Universidad Autónoma de Occidente. El núcleo de la cátedra es apoyar al estudiante en la elaboración del perfil de un proyecto.

Proveer a los participantes del marco teórico y conceptual requerido por la gerencia de proyectos, así como de metodologías y herramientas prácticas modernas que faciliten el control gerencial, el adecuado uso y la asignación e inversión optima de los recursos asignados:• Desarrollar en los participantes, habilidades gerenciales que faciliten el análisis de problemas y el proceso de toma de decisiones.• Preparar al estudiante en la gerencia de proyectos, considerando aspectos del… Show more Proveer a los participantes del marco teórico y conceptual requerido por la gerencia de proyectos, así como de metodologías y herramientas prácticas modernas que faciliten el control gerencial, el adecuado uso y la asignación e inversión optima de los recursos asignados:• Desarrollar en los participantes, habilidades gerenciales que faciliten el análisis de problemas y el proceso de toma de decisiones.• Preparar al estudiante en la gerencia de proyectos, considerando aspectos del problema a resolver, alcance, riesgos, tiempo y costos asociados.• Determinar los recursos y costos en el tiempo, para llevar a cabo las actividades de un proyecto.• Asignar y establecer mecanismos de seguimiento y control, para los recursos que intervienen en las etapas del proyecto.• Aplicar la metodología integral para la concepción, planificación y puesta en marcha de proyectos, usando el esquema del Project Management Institute (PMI). Show less

Docente de la cátedra de Gestión Tecnológica para Ingeniería Industrial, que hace parte del Departamento de Operaciones y Sistemas de la Universidad Autónoma de Occidente. El núcleo de la cátedra es el conocimiento de la innovación y sus estrategias de gestión.

- Exitosa administración y control del presupuesto del proyecto “FORTALECIMINETO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACION DE TECNOLOGIAS RESULTADO DE INVESTIGACIÓN EN LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE”, financiado por BANCOLDEX, por valor de $884.000.000- Elaboración del portafolio comercial para 5 tecnologías, dentro de las actividades de transferencia y comercialización de tecnologías asociadas al proyecto.- Traducción del 100% de los documentos que se… Show more - Exitosa administración y control del presupuesto del proyecto “FORTALECIMINETO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE TRANSFERENCIA Y COMERCIALIZACION DE TECNOLOGIAS RESULTADO DE INVESTIGACIÓN EN LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE”, financiado por BANCOLDEX, por valor de $884.000.000- Elaboración del portafolio comercial para 5 tecnologías, dentro de las actividades de transferencia y comercialización de tecnologías asociadas al proyecto.- Traducción del 100% de los documentos que se manejan con la entidad de apoyo: University Of Central Florida, con sede en Orlando, Fl, Estados Unidos.- Asistencia al taller "Entrepreneur Commercialization Workhop" en la University Of Central Florida como participante y mejorando los resultados de la actividad al servir de apoyo como traductor e intérprete en la elaboración de 9 pitch comerciales al mismo número de investigadores de la UAO. Show less

• Aprobación de USD$12 MM para la compañía como parte del cierre del proyecto STAR con Pacific Rubiales, de valor total USD $38MM• Alcancé 100% de eficacia en la facturación del contrato con Alange Corp. por USD $120.000 mensuales, debido al buen manejo de la documentación y soportes necesarios para los pagos.• Gestioné la revisión, modificación mediante otrosí, administración y facturación del contrato STAR II con Pacific Rubiales por valor total de USD$5.000.000.• Obtuve 100% de… Show more • Aprobación de USD$12 MM para la compañía como parte del cierre del proyecto STAR con Pacific Rubiales, de valor total USD $38MM• Alcancé 100% de eficacia en la facturación del contrato con Alange Corp. por USD $120.000 mensuales, debido al buen manejo de la documentación y soportes necesarios para los pagos.• Gestioné la revisión, modificación mediante otrosí, administración y facturación del contrato STAR II con Pacific Rubiales por valor total de USD$5.000.000.• Obtuve 100% de efectividad la administración y facturación del contrato de suministro de energía con Pacific Rubiales en campo quifa, por $500.000.000 mensuales.• Administración y facturación exitosa del contrato de operación y mantenimiento facilidades STAR con Pacific Rubiales por valor total de USD$ 2.000.000• Responsable por la supervisión, revisión, modificación y administración de los contratos de la compañía en general y que tratan de la ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de plantas en el sector petrolero.• Mejoré el control de costos de los diferentes proyectos, vigilando el estricto cumplimiento del presupuesto asignado a cada uno de ellos.- Disminuí la tasa de devolución de cuentas de cobro de nuestros servicios en un 50%, dejándola en 0%. Show less

• Gestión y manejo exitoso del contrato de servicios con el Departamento Penitenciario de la ciudad de Nueva York, alcanzando un recaudo promedio de USD $120,000 dolares mensuales.• Disminuí la tasa de devolución de facturas de nuestra compañía por parte del Departamento Penitenciario de la ciudad de Nueva York en un 65%, logrando una aceptación del 100% de nuestras facturas.• Gestión de la facturación de la compañía, incluyendo su envió y contabilidad.• Logré actualizar el… Show more • Gestión y manejo exitoso del contrato de servicios con el Departamento Penitenciario de la ciudad de Nueva York, alcanzando un recaudo promedio de USD $120,000 dolares mensuales.• Disminuí la tasa de devolución de facturas de nuestra compañía por parte del Departamento Penitenciario de la ciudad de Nueva York en un 65%, logrando una aceptación del 100% de nuestras facturas.• Gestión de la facturación de la compañía, incluyendo su envió y contabilidad.• Logré actualizar el atraso de seis (6) meses de la compañía en sistematización de documentos de soporte de compras. • Elaboración eficiente de la agenda diaria de servicio de los siete (7) equipos de trabajo, logrando eficiencia en los tiempos de respuesta de servicio con base en un óptimo manejo de la ubicación, tiempo e idoneidad de cada equipo, manteniendo buenas relaciones con el equipo con base en el equilibrio de la carga laboral. Show less

• Fundación y funcionamiento de mi propia oficina de abogado, con énfasis en derecho civil y penal. Consultorias, asesorías y representación de 18 clientes por año. • Disminucion de sentencias de 16 clientes.

• Colocación de crédito de vehículo para el sector privado. Seguimiento de clientes, asesorías en la decisiones a tomar, oferta de los productos del Banco. • Se incremento la colocación del producto en un 30% mediante visitas a 5 concesionarios de vehículos diariamente, adquiriendo al menos 7 nuevos clientes cada mes.• Asegurar la fidelidad del cliente mediante un manejo competente de la relacion. Equipo de 5 personas.

• Colocación de crédito de vehiculo al sector privado y público, seguimiento de clientes y análisis de créditos.• Asesoría financiera al cliente relacionada con la decisión a tomar. Colocación de 250 millones en promedio, cumpliendo los objetivos y por este motivo obtuve un empleo en una empresa mas grande. • Mantener buenas relaciones comerciales con los concesionarios para asegurar referidos.