Fundador y Gerente Comercial de tourPRO, empresa tecnológica dedicada a la elaboración de tour virtuales 360°Puedes ver nuestra página web www.tourpro.cl★★ Llevamos 2 condecoraciones.★ Elegidos por PROCHILE para visitar Paris Retail Week en Misión Comercial, septiembre 2018.★ Elegidos por RedPyme de Entel como emprendimiento destacado del mes, septiembre 2019.

Desarrollo e implementación de Plataforma de Seguimiento y Control de Proyectos FADOP, FIDOP, FIDA y Fondos Basales.Cada proyecto se compone de los siguientes documentos:1. Ficha del Proyecto2. Proyecto3. Historia Presupuestaria4. Planilla de Registro de Actividades y Resultados5. Seguimiento de Actividades6. Seguimiento Financiero- Cada usuario puede ver uno o más proyectos y dentro de ellos los archivos y reportes que está autorizado por el Director del Proyecto- Se ha implementado en más de 80 proyectos con más de 120 usuarios activos y ha permitido el seguimiento financiero de más de 6.000 millones de pesos.

Recopilar información, sistematizar su almacenamiento y elaborar dashboards. Se ha elaborado un sitio web donde se encuentran alojados todos los dashboards y utilizado Tableau Online, lo cual permite que cada usuarios ingresen específicamente a la información que requiere.

El objetivo principal del cargo es liderar la Unidad de Información para la Gestión Académica de la Vicerrectoría de Asuntos Académicos y responder a los requerimientos de información académica, tanto de Pregrado como Postgrado y Postítulo, que realizan organismos internos y externos. Para lograr lo anterior se coordina y construyen reportes en Business Objetcs, Excel y otras plataformas.-Desarrollar, coordinar y generar información y KPI en Business Objects (SAP), Tableau yExcel de los siguientes procesos: Postulación, Matrícula, Curricular, Retención,Seguimiento de Cohortes, Tasa de Graduación, Tiempo de Permanencia, AcreditaciónPregrado y Postgrado, para organismos internos y externos.- Desarrollo e implementación de Sistema de Información para la Gestión Académica(SIGA).- Generar soluciones de control de gestión con información no estructurada, registro deinformación y su análisis a través de informes de gestión.- Desarrollo e implementación de sistema de seguimiento y control de Proyectos FADOP,FIDOP, Fondos Basales, Encuestas de Actividades PACE y Programas de EducaciónContinua.

Coordinación de Innovación Tecnológica y Análisis de Datos del Comité Operativo de Acreditación Institucional.- Desarrollo e implementación de sistema de seguimiento y control de actividades comprometidas por las distintas unidades, las cuales se clasifican en atrasadas, por vencer y finalizadas.- Revisión de consistencia en bases de datos y elaboración de gráficos y documentos de análisis sobre el proceso de acreditación.- Desarrollo de sitio web interno que permite almacenar toda la información del proceso de acreditación, calendarización, metodologías, colaboradores, anexos, prensa, informes, entre otros.- Creación de directorio de contacto a colaboradores del proceso de acreditación.- Almacenamiento de todas las noticias relacionadas con el proceso de acreditación y disponibilizarlas en el portal.

- Generar reportes en Business Objects con la información oficial del Departamento dePostgrado y Postítulo a organismos internos y externos.- Coordinar los procesos académicos de Postgrado entre los Servicios Tecnológicos (STI) ylas Unidades Académicas. (Matrícula, Inscripción de Asignaturas, Postulación en Línea)- Participar activamente en el Comité de Procesos- Coordinar la Unidad de Gestión de la Información de la Vicerrectoría de AsuntosAcadémicos.- Generar reportes en Business Objects para el proceso de Acreditación Institucional yAcreditación de Programas de Estudios de Pregrado y Postgrado.

Ingeniero Analista de Gestión del proyecto UCH0609 donde se creó una plataforma base de inteligencia de negocios para mejorar la gestión académica de la Universidad de Chile. Además se construyeron 3 portafolios digitales, “Portafolio del Estudiante”, “Portafolio de Programas de Estudios” y “Portafolio de Reglamentos” además de reportes en la herramienta Business Objects de SAP.- Participar como contraparte tecnológica y de procesos en la creación de una plataformabase de inteligencia de negocios para mejorar la gestión académica de la Universidad.- Diseñar y definir la construcción de 3 portafolios digitales: Estudiante, Programas deEstudios y Reglamentos.- Elaborar bases técnicas para la adquisición de hardware y software.- Gestionar proyectos a través de Cartas Gantt.- Elaborar reportes en herramienta Business Objects de SAP.

Ingeniero Analista de Procesos de los proyectos FDI 2006 y FDI 2007 donde se creó una plataforma de aseguramiento de la calidad de los procesos de apoyos a la gestión de la Universidad de Chile.El principal objetivo del mejoramiento de procesos, junto con el apoyo administrativo, es construir un mecanismo que permita obtener datos de producción y productividad de los académicos y almacenarlos en un repositorio destinado al análisis institucional y a la generación de informes de gestión.- Elaborar Metodología de Mejoramiento de Procesos de Negocios Automatizables,utilizada para los Proyectos del STI de la Universidad de Chile.- Diseñar Workflows con la herramienta Oracle BPM Studio.

Potenciar el Área Pintura & Pintor, planificando, dirigiendo y controlando la ejecución de obras de Repintado de Edificios. Las tareas específicas fueron: cubicar edificios, contratar mano de obra, controlar avance de obra, control de inventario, realizar el pago de remuneraciones y elaborar informes de gestión, con todo lo anterior se logró aumentar los montos de rentabilidad en más de un 100%.

Demostrar, vender, instalar y capacitar los productos Softland Pyme: Gestión Comercial, Punto de Venta y Contabilidad.

Asesorar a Microempresarios socios de la Cámara de la Producción y del Comercio de Concepción en el área de Marketing, desarrollando una estrategia para aumentar las ventas de productos.

Práctica Profesional:Conocer experimentalmente las siguientes áreas del supermercado: Mantención, Vegetales, Carnicería, Bodega, Pedido de Abarrotes y finalmente Administración, donde se propusieron mejoras y se utilizaron los conocimientos adquiridos anteriormente para la elaboraron de informes de rentabilidad de productos, inventario y ventas.