• Implementar estrategias para el cumplimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización.• Implementar estrategias de gestión y KPI´s para la optimización de los recursos y el personal en la consecución de las metas.• Presentar a la Dirección General informes periódicos de gestión y seguimiento de los planes y recursos.• Presentar e Implementar propuestas de mejora organizacional que aporten al desarrollo de los objetivos.Logros• Optimice el rendimiento de los KPIs en medio de la crisis por la pandemia, para generar ingresos extras que representaron $15.000 USD.• Se inició la implementación de OKR´s.

• Garantizar la planeación y ejecución acertada de los proyectos asignados y reportar la gestión por medio de KPI´s ante la gerencia.• Participar en la planeación estratégica de la compañía para apalancar el crecimiento organizacional.Apoyar la sistematización y evaluación de los procesos y los procedimientos para aumentar la eficacia y eficiencia. • Administrar convenios, contratos y todo tipo de acuerdos con organizaciones, programas y personas naturales, que aporten al desarrollo de los objetivos.Logros• Implementé el CRM, el Gestor Documental y archivo aumentando la productividad en un 15%. Y garantizando la confidencialidad de la información a través de la restricción por roles.• Establecí un convenio empresarial que incrementó en un 8% anual los ingresos de la compañía.

• Informar y aconsejar a personas jurídicas sobre la ejecución de procesos para el alcance de objetivos organizacionales.• Garantizar la actualización de la información empresarial en los portales correspondientes acorde a la normatividad vigente.• Realizar análisis técnicos, financieros y jurídicos de procesos y procedimientos para la participación en proyectos, Logros• Facilité la ejecución de dos proyectos que generaron ingresos a las compañías por $200.000 USD, para el alcance de los objetivos corporativos.

• Presentar informes periódicos de gestión y ejecución, así como informes de procesos desarrollados y resultados obtenidos en los ámbitos financiero y administrativo.• Apoyar el proceso de Certificación y re-certificación ISO 9000, en cuanto a procesos administrativos.• Desarrollar estrategias para el desarrollo y optimización de los procesos y procedimientos de la compañía• Coordinar los departamentos de compras, servicio al cliente y logística, para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la operación. Logros y Reconocimientos• Recibí el reconocimiento como colaborador con mejor desempeño del periodo Enero – Septiembre de 2010.• Cumplí con el desempeño de los KPI´s de negocio para el año 2012 obteniendo un reconocimiento al mejor proyecto del año.